评估创业计划书-创新创业基础教程

每一个创业计划完成后，创业实施从撰写商业计划书开始启动，这是创业企业的一个机遇，通过分析创业项目、创业企业的发展前景，描述创业企业、创业项目和创业团队的特点和亮点，实现创业企业的投资价值和企业价值。创业计划书完成后必须进行创业计划书的评估，评估创业计划书的整体逻辑性是否合理，设置是否科学，是否能够有机地连接在一起，商业计划书的内容是否能够协调一致，相互支持。评价完创业计划书的连续性和整体性后，对创业计划书各组成部分进行评价，评估目的在于通过评价体系图，分析出创业计划书的核心竞争优势和实践中出现风险的概率，这是创业计划书的初评阶段，可根据具体模式图进行评价，如图8-1创业计划书初评阶段评价模式图。

图8-1　创业计划书初评阶段评价模式图(www.xing528.com)

通过模式图和创业计划书每部分的内容、每部分的设置目的，定性地归纳出创业企业的核心竞争力，然后通过权重比例计算出每个模块所占比例关系。这些比例关系以1为总权重，进行单因素权重分配，分配原则根据每个模块在商业计划书中的重要性决定，模块用字幕D来表示，该评价模式由四大模块Dl、D2、D3、D4模块组成。定性分析整个创业计划书的整体性和系统性，进行定性分析情况描述。每个模块都可以总结出模块的不足和优势，最后分析出创业企业整体竞争优势，优势创业项目、优势创业产品。为评估模式合理性分析奠定定性基础。

运用学生在创业课程中所学相关统计软件进行分析，运用SPSS回归分析软件19.0基于Windows对四大模块Dl、D2、D3、D4模块与定量因素之间的相关性系数进行分析，气泡密集区域为企业优势创业项目和优势创业产品，从统计分析软件中可以分析出创业企业的整体竞争优势。