创业资源的开发是整个创业活动的关键。为了使创业资源产生最佳效益,需要科学地将创业资源加以开发,而不是简单地资源组合。创业资源的开发包括识别资源、获取资源、整合资源、利用资源四个环节。在整个创业资源的开发过程中,每个环节不是孤立存在的,也不是单一的阶段性的线性关系,而是相互影响,相互渗入。
识别资源。识别资源是整个创业资源开发过程的第一步,是根据自身所拥有的资源禀赋,进行分析和确认的过程。由于资源具有复杂性,在识别的过程中不仅需要自身的资源禀赋,而且还要根据创业者的创业方向及要达到的目的,对资源进行有选择性的识别。一些资源可以直接用于创业生产过程,而有些资源需要进一步的整合和处理,间接投入创业生产中。在识别资源的过程中,要注意资源来源渠道的多样性、资源种类的丰富性以及资源质量的层次性,尽可能拓宽资源来源的渠道,保证资源数量上的庞大,为资源的识别提供较大的空间。此外,在创业的过程中也要注重多种类型资源的获取,以便发现更多的潜在资源来创造更多收益。识别资源的整个过程也是对创业者及其团队的考验,不仅需要甄别资源,而且要对资源的供应商进行全方位的识别,只有这样才能为创业者带来持久的竞争优势,使创业能够有序进行。
获取资源。资源获取是在识别资源的基础上,获取能够支配所需资源使之为创业企业服务的过程。在创业的不同发展阶段,所需要的资源有所侧重,获取资源的途径和方法也有所不同。在创业初期,创业者的个人资源禀赋对创业的发展至关重要。在创业不断成熟发展的过程中,所需要的资源要求更多、更高,不仅要求创业者具有基本的教育、经验、人际社会关系等资源,更需要与创业紧密相关的前沿科学技术,需要创业者及其团队不断学习、掌握更专业的知识。在获取资源的过程中不仅注重外部资源,内部资源也不可忽视,外部资源可以通过市场购买、股份并购、组织联盟等方式实现。将外部资源内部化,充分利用内部资源也能够为创业资源的获取提供有利条件。(www.xing528.com)
整合资源。整合资源是在获取了有效资源之后对其进行优化配置,使其相互配合、相互促进,形成独特的竞争优势,为创业的发展带来最佳的经济效益。整合资源是创业资源开发过程的中心环节,通过资源的整合,可以进一步将资源进行聚集和转化。创业者及其团队需要发挥自身的才能、信息等资源优势,将优势最大限度地运用到创业资源的开发过程中,实现资源规模的进一步扩大,为提高资源的利用价值奠定良好的基础。创业者及其团队如果不能准确把握瞬息万变的市场,甚至不能预测市场的发展走向,同样将会对整个创业资源的开发造成不利影响。衡量企业把个人资源转化为组织资源的标准就是创业者在多大程度上利用现有资源获得行业知识、产品知识、市场知识。只有将多种创业资源有效结合,才能成功开发创业资源。
利用资源。利用资源是对所获取的资源进行有效整合后,将其投入到市场生产过程中,为创业者及其创业团队创造出财富的过程。利用资源是创业资源开发过程的最后一个环节。在经过资源的识别、获取、整合之后,创业的竞争优势就会逐步形成,但并不意味着创业资源开发过程的结束或者成功。在这种竞争优势形成的基础上,必须对资源进行进一步拓展,要求不局限于创业自身的内部资源,还要横向利用其他创业同行的有效资源,通过整个创业团队的不断学习,有效借鉴和利用其他能够为创业服务的资源,拓展创业的资源库,为整个创业提供必需的多种优质资源,使其在激烈的竞争中形成核心竞争力。
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