(一)接受任务,制订计划
1.制定任务可行性报告
报告应体现委托方的要求、环境特征、设施的设计方向、潜在的市场因素、要实现的目标、项目的前景以及可能达到的市场占有率、政府或企业实施设计方案应具备的心理预期及承受能力等。报告的目的是使设计方对委托的诉求有更深入的了解,以明确自己在实施设计过程中可能出现的问题与状况。
2.制定项目总体时间表
根据委托方的时间要求,制订时间进程计划,并展示整个设计流程。
(二)场地调研,发现问题
通过场地调查,一方面了解环境设施所设置场地的地形、地貌、交通状况、车流、人流状况以及人群的特点和需求等,做好设计定位;另一方面从不同角度探查已有设施的不足,为后期的改良或创新设计提供依据。
(三)分析问题,提出概念
对收集到的各方面资料进行综合分析判断,以决定设施的性能、材质、尺度、价格以及设计方向等。可以利用问卷调查、走访调查等方法获得研究资料,也可以利用互联网或大数据分析取得资料。在对所收集的资料整理之后,根据委托方、使用者、场所特征以及审美和技术等方面的基本要求,提出各种解决方案,并对各种方案应加以评价且得出结论。研究本设计和其他同类设施的关系、质量特色等要素,订立包括设计、制造、安装在内的计划。对功能和审美上的各种要求,均应尽量找到恰当的解决办法,同时也要将局部解决方法分项列入,组成设计的原则性解决方案。
(四)设计构思,解决问题
从这个阶段开始进入具体设计阶段。通过草图展开构思,构思雏形应包含各种不同的造型和色彩。
(五)设计展开,优化方案
对扩初阶段的设计方案举行设计研讨,聘请相关方面的专家对该方案进行整体评价,并与委托方沟通,从整体到细节、从色彩到材质、从技术到艺术等各个环节进行一一推敲,力求设计方案的尽善尽美。
(六)深入设计,模型制作
这一阶段设计的样式已经确定,主要是进行细节调整,同时要进行技术可行性设计研究。方案通过审查后,要确定该方案的基本结构和主要技术参数。这项工作是由设计师来完成的。
(七)设计制图,编制报告(www.xing528.com)
依据设计方案和模型绘制准确的设施产品结构图,以便于加工制作。设计报告书是由文字、图表、照片、表现图及模型照片等形式所构成的设计过程报告,是交由委托方高层管理者最后决策的重要文件。
报告书的内容包括封面、目录、设计计划进度表、设计调查、分析研究、设计构思、设计展开、方案确定、综合评价等内容。
(八)设计展示,综合评价
对设计的形式以等比例模型并结合报告书的形式向公众展示。展示的内容应包括两大部分:
1.对设计的综合价值进行展示
(1)新设计构想是否具有独创性?
(2)新设计具有多少价值?
(3)新设计的实施时间、资金和工艺条件是否具备?
(4)新设计是否能进一步优化城市形象?
2.对设施本身进行评价
(1)技术性能指标的评价;
(2)经济性指标的评价;
(3)美学价值指标的评价;
(4)满足需求等方面指标的评价。
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