经过最后一个步骤，才能产生创意的过程。这一个阶段，可以称之为寒冷清晨过后的曙光。这个时候，一定要把可爱的新生创意拿到现实世界中，如此做的时候，常会发现新生儿并不像初生时那样奇妙。还需要做许多耐心的工作，以使大多数的创意能够适合实际状况，或在实际紧急情况下能发生作用。此时我们会丧失许多好的创意。因创意人像发明家一样，常没有耐心或不够实际地去完成在整个过程中的适应部分。但在这劳碌平凡的世界中，假如我们想使创意能发生作用，就必须要做这项工作。在这个阶段，不要犯把创意守密不发表的错误，要把它交给有深思远虑的批评者审阅。这个过程中，我们会发现，好的创意对象具有自我扩大的本质，它会刺激那些看过它的人们，并对其加以增补。因而有把我们所忽视而有价值的部分显露出来的可能性，所以创意是个人型的工作，更是团队型的工作。
现在我们所处的环境是一个信息大爆炸的环境，来自各方面的信息呈现出碎片化的特点，它们缺少逻辑的联系缺少类型的划分，因此在作用于我们的大脑时，也自然是混乱无序的。我们要在工作和生活中做出正确的判断，就要对这些碎片化的信息做出整合，对我们的思路做出整合，这就要纵观全局，将那些看似无关的事物联系起来，做出新的判断，这不仅需要独立思考，更需要整合思维，以便指导才能做出正确的判断。如何去整合思维呢，有以下几个方面。
（一）对各种因素加以考虑并予以整合
我们在做任何工作时，都会发现影响工作进程的因素有很多，在新闻媒体中，比如事件素材，写作人员水平，审核部门，当下媒体环境，舆情等等要想让工作顺利有效地开展，就要对这些因素做出整合，也就是合理地做出配置考虑到不同因素对工作所产生的不同影响，从而做出统筹安排，才能有效推进工作。整个过程都是一个系统工程，我们的吃饭也是一样的，都是经过大脑综合各种因素做出的决定。
影响思维和工作的因素很多，而且互相制约甚至对立，这个时候需要我们认真分析，做出合理的整合。既避免对立，又形成合力既关注主导的因素，又不忽略其他因素。而传统的思维方式往往将复杂的因素简单化处理，也就是将一些因素排除在外，甚至有可能将一些重要因素忽略掉。一般来说，重要的环节我们都会注意到，但那些次要的和细微之处则很容易被忽略，而问题往往就出在这里，有些细节如果不重视，就会成为隐患，小的细节如果被忽视，就会造成大危害，甚至是致命的危害。千里之堤毁于蚁穴，有很多这样的事例，都在警示我们对工作、对问题做全面考虑，千万不可忽略了细节。
（二）对因果关系进行分析
所有的因素都不是孤立存在的，它们之间必然发生联系，而且各种关系表现得还很复杂，需要我们做细致入微的分析。习惯于传统思维方式的人思考的东西通常比较简单，只会找出事物间直线性的因果关系。其实，即便是非常显著的彼此独立的事物，也会存在不明显的隐性关系。所以，对任何关系都要从多角度出发，进行多侧面和全方位的观察，以便做出合理的判断。
（三）对各种因素做出排序
在明确了事物的各个环节之间的因果关系后，就要根据重要程度做出一定的排序，决定先做什么，后做什么，重点做什么，与问题无关的因素应该排除在外。比如当你开始一个项目时，要制订几种方案，哪些应该给予考虑哪些应该否定，哪些应该充实，所有这些都要考虑周到。
（四）制订解决方案(https://www.xing528.com)
对于问题的分析和解决，我们往往习惯于一个标准答案，也就是非此即彼。这样做的出发点固然是好的，但它的不足之处就是缺乏包容性，容易导致失去创新的机遇。所以，为了使问题得到彻底地解决，找出一个满意的方案，我们还是要用包容的姿态来面对。即便有一些含糊不清和带有不确定性的东西，也不能轻易丢弃当对一个问题发生争议时，人们习惯去找折中的方案。这样做的目的是减少争议让双方或多方都能接受。这样做的初衷虽然是好的，让反对的声音变小了，但解决问题不能只凭好心。虽然在这种方案下大家都没有什么意见，但也往往缺少了创新。就像两个人吵架，有人为了不得罪对方，还想进行劝解，就双方各打五十大板，结果还是没有找到原因、分清对错。用这种方法制订解决问题的方案，虽然为各方所接受，但也是不明确的。折中方案或许简单易行，阻力小质疑少，但同时缺乏新意缺乏责任心。按照这样的方案去工作，成果自然也是少的。我们要做的是吸纳多种方案，但是要明确它们之间的异同，找出各自合理的地方。如果方案并不理想，我们可以暂时放下，让大家再去认真考虑再做深入的研究，力争制订出一个富有创意的方案。如果新的方案制订后，仍然发现有不足之处，我们还可以重新构想。
有人说，这样的反复琢磨是不是有些犹豫不决？事实证明，想制订出一个切实有效的方案，就要反复论证，不能怕推倒重来。这样的付出是值得的，也是行之有效的。多做前期的准备工作，后续工作就能更加轻松。而匆忙制订的方案，实施起来一旦出现疏漏，就会让人后悔莫及。
（五）了解思考和工作的主动权
整合性思维是一种好的思考方式，我们都需要学习并掌握它。首先我们要对整合性思维有总体的了解在后续的思考和工作中，也要培养和建立从全局出发的意识，按照这种思维方式的要求对照检查每个环节的工作并综合考虑各环节的关系。当最终做出决策后，再回头和传统的方式加以对比，你就会发现其中的差别。决策一旦付诸实施整合性思维所带来的成果就会非常突出地显现出来。[3]
【注释】
[1]黄侃，郑冠宇，战冠红.艺术设计创意思维[M].西安：西安交通大学出版社，2018.
[2]陶婵.艺术设计与创意思维[M].北京：九州出版社，2017.
[3]刘永亮.艺术设计中的创意思维拓展与创意方法研究[J].湖北科技学院学报，2018，38（03）：103-106.
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