武汉大学校史：改善师生学习生活条件

只有关注民生、改善民生，学校发展才有凝聚力和爆发力。在深入调研的基础上，学校加大民生建设力度，把珞珈校园建设得更加优美、更加和谐、更具魅力。2011年1月1日晚，新任校长李晓红在珞珈山水BBS上首次发帖:“各位网友，新年好!我是武大新人李晓红，很高兴与大家一起在珞珈山水中游荡，愿与大家沟通交流。”2月21日，珞珈山水BBS开通“部门直通车”板块，建立起学校与师生间直接沟通交流的桥梁，着力解决学生提出的各项问题，既拉近了与同学们的距离，又对网络舆论进行了有效的正面引导，有力地促进了和谐校园建设。学校启动并实施完成了“空调进宿舍进教室计划”和热水开水进宿舍工程，极大地改善了学生的学习、生活环境。刷卡买饮用水及学生澡堂前排长龙的现象已成为历史。

为解决教师的住房问题，学校加大住房改革力度，2003年，学校制定了《武汉大学出售公有住房实施办法》、《武汉大学住房货币化实施细则》等文件，启动教职工住房改革和货币化补贴等工作。2011年，学校新教工活动中心竣工，教师壕沟住宅小区正式开工建设，为3000多位教职工解决了住房的后顾之忧。学校全面清理校内公有住房和办公用房，合理配置房产资源，校内青年教师公租房建设也有序推进，解决了青年教师的住房问题。为改善教师待遇，学校优化收入分配体系，规范退休人员津贴补贴，调整在职人员月度绩效津贴，调研高层次人才津贴、薪酬调整方案。2012年，学校将全民合同制、集体所有制退休职工按校内同级退休人员补齐待遇差额，并参照武汉市标准调整在职人员基础绩效和离退休人员生活补贴标准，投入总额近3亿元人民币增加教职工收入。2011年11月1日起，学校对进出校园车辆开始正式收费，这也是湖北省实行校园停车收费的第一所高校。车禁系统启用后，校园全天车流量减少近一半，校园秩序整体良好，深受师生员工好评，充分体现了学校以人为本、安全第一的宗旨。学校进一步优化育人环境，改善师生的学习、工作和生活条件，民生问题的有效解决，提高了校园的和谐程度，充分调动起广大师生员工的积极性、创造性，形成构建和谐校园的强大合力。(www.xing528.com)

合校以来，学校党委始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，始终坚持以人为本，重视凝心聚力，着力调动各方面的办学积极性，强调要以改革创新精神，积极探索加强和完善新时期学校党建和思想政治工作的新途径，大力推进校园文化建设和师德师风建设，取得了一系列成绩和重要成果，有力地推动了学校的改革和发展，为培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人，为建设中国特色、世界一流大学提供了坚强保障。