(1)规划定位
(2)编制原则
(3)工作流程
①前期准备
制订工作方案:明确各部门职责分工、工作内容、进度安排,建立领导决策机制、组织编制机制和经费保障机制。规划编制和管理信息平台建设经费由同级财政安排。
成立领导小组:以市县党委和人民政府主要领导为组长、相关部门负责人为成员,组建规划编制领导小组。由自然资源主管部门牵头,联合多部门成立规划编制工作小组。
遴选技术团队:编制单位应同时具有城乡规划和土地规划相应资质等级,鼓励具有相应城乡规划、土地规划资质的单位联合编制。
②基础调研
全面摸清并分析国土空间本底条件和发展诉求,汇总形成基础资料汇编。
通过座谈、访谈,了解各部门、各行业发展问题与诉求(矢量数据)。(www.xing528.com)
③前期研究
开展现行空间规划实施评估:对现行土地利用总体规划、城市总体规划、海洋功能区划等各类空间性规划的实施情况进行评估,对各市县落实主体功能区战略和制度情况进行评估。全面总结现行规划实施取得的主要成效和存在的突出问题,明确本次规划的重点。
开展“双评价”:开展资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价,同时,可结合地方实际和需求,进一步优化评价技术方法,完善本区域“双评价”成果,切实夯实规划编制基础。
开展重大专题研究:市县可根据区域特点、发展阶段和发展要求,以问题、目标和治理为导向,结合地方实际统筹开展其他重大专题研究,为规划成果编制提供支撑。
④规划编制
以专题研究结论为基础编制规划方案。
⑤规划数据库和信息管理系统建设
按照国土空间规划数据库标准,与规划编制工作同步建设规划成果数据库。
⑥规划审批
按规定走审查、报批流程。
⑦实施监督
规划获批后要及时公开,强化公众监督。以国土空间基础信息平台为基础,同步搭建国土空间规划监测评估预警管理系统。
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