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接触网施工调查准备-接触网施工

时间:2023-09-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:施工前的调研与准备是保证施工任务顺利完成的必要条件。(二)施工调查的主要内容工程概况,包括工程环境、气候特征、工程地质、水文地质、工程规模数量和特点,并应在特殊地质情况调查的基础上,研究技术资料及施工文件工程的承(发)包合同、设计文件及各种相关文件,与顾客沟通、了解顾客对工程施工的需求,明确竣工归档的要求,为施工中原始施工资料归档及保管做好准备,并以此制订详细的施工方案。

接触网施工调查准备-接触网施工

【任务描述】

施工前的调研与准备是保证施工任务顺利完成的必要条件。本任务就是要掌握该工程的特点和工程技术规范、进度要求,合理地安排部署和使用施工力量,主要从人力、物力、机械、技术和组织等方面为施工创造一切必要的条件,使工程开工后能够保证工程进度、工程质量。

一、理论部分

(一)接触网施工调查与准备概述

接触网施工调查是确保工程顺利完工最为重要的环节,直接关系到开工日期、进度、质量及安全,关系到工程经济效益和社会效益。俗话说“良好的开端是成功的一半”,表现在工程施工中就是接触网施工调查做得越充分、越细致、越全面、越具体,工程进度就越顺利,就可以创造优质、高效及良好的经济效益。反之,外部环境等因素调查不充分,施工准备不充分,仓促上马开工,物资、材料、机械设备、人力资源不到位,必然造成窝工待料,制约工程进度。

根据我国电气化铁道建设经验,要想加快工程施工进度,缩短建设周期,保证工程质量和施工安全,最大限度地减少施工对铁路运输的干扰和影响,就必须坚持“工欲善其事必先利其器”的原则,积极稳妥地做好施工前的各项准备工作。只有切实做好施工组织、生活、物资、技术等方面的准备工作,才能优质高效地完成施工任务,开创建设单位与施工单位等所有参建单位共赢的局面。

(二)施工调查的主要内容

(1)工程概况,包括工程环境、气候特征、工程地质水文地质、工程规模数量和特点,并应在特殊地质情况调查的基础上,研究技术资料及施工文件工程的承(发)包合同、设计文件及各种相关文件,与顾客沟通、了解顾客对工程施工的需求,明确竣工归档的要求,为施工中原始施工资料归档及保管做好准备,并以此制订详细的施工方案。

(2)现场调查,工程的施工条件,包括施工运输、水源、供电、通信、场地布置、征地、拆迁、青苗补偿情况等。现场实地调查,与有关单位建立协作关系,签订各类施工协议、施工合同。

(3)技术准备,做好施工的各项技术准备工作。

(4)物资调研,做好施工物资调查,与建设单位物资部门联系沟通,了解各种甲供、甲控材料设备的供货管理规定、程序、方法等,确定自我采购物资、材料设备的范围、品种、规格、型号及技术参数等。

(5)机具调查,做好施工机具准备工作,确保按照不同的施工时间节点进退场。

(6)施工队伍调研与准备,做好施工队伍及补充劳动力的准备。

(7)牵引变电所的土建和相关工程进度情况及施工配合问题。

(8)临设拆迁,做好大型临时设施拆迁的准备工作。

(9)对当地生态、环境保护的一般规定和特殊要求,工程对环境可能造成的近、远期影响,以及其他尚待解决的问题。

二、任务实施

(一)实施的工艺流程(见图1-1-1)

图1-1-1 任务实施流程

(二)施工准备的实施调查及接口检查(www.xing528.com)

(1)施工单位应依据施工设计文件及相关资料进行施工调查及接口检查,并编制施工调查报告。

(2)施工单位应在施工前对临时过渡方案进行现场核查。

(3)施工环境条件调查应包括以下内容:

① 施工当地的地形、地质、气象、水文,以及雨季降雨量、冻土深度等情况。即要对本标段的工程情况、水文地质、地形特点、地方资源、人力资源、通信设施、交通运输、水源电源、环境保护、水土保持、文物保护、临时用地、临时用房、外来材料采购供应等情况进行更进一步的详细调查,为编制本标段单位工程实施性施工组织设计提供基础资料。

② 生活供应、医疗、卫生、防疫、民俗及社会治安情况等。设置保安设施,与当地环保部门联系,了解当地生态环境和环保要求,做好环保方案及规划。

③ 施工道路运输、场地、仓储、水源、供电、通信等条件。建立项目经理部及各施工队驻地,配齐生产、生活、仓储用临时设施;安装通信设施、保证通信联络畅通;落实电源、水源等是否满足施工要求,生活饮水是否符合饮用水标准;设置消防设施

④ 现场准备。

产权单位取得联系,签订有关配合协议,确定施工范围,便于施工顺利开展;做好现场规划,按施工平面布置图租用临时房屋,设置料库;施工前做好与地方各部门的协调工作,主动与地方有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。

⑤ 接触网施工条件调查还包括下列内容:

a.土建工程中接触网预留基础、沟、槽、管、线、人孔(井)、手孔等预留情况。

b.施工范围内既有地下管、线、缆等径路。

c.轨行车辆停放场地。

项目经理部在签订施工合同后立即组织先遣队伍上场,快速完成队伍的驻地和临时工程建设。严格按照承诺调遣施工队伍和机械设备、材料进场,积极做好工程开工前各项准备工作,保证按业主要求的开工日期准时开工,为全面展开施工做好准备。

三、任务考核

(1)人员:以作业组为单位。

(2)操作时间:规定时间为20 min。在规定时间内完成,不加分也不扣分;每超时1 min,从总分中扣2分;超时10 min,停止作业。

(3)测评标准(见表1-1-1)。

表1-1-1 测评标准

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