从出口地毯到毛纺工厂，天津文史资料选辑

地毯是我国在国际贸易市场中一项有利可图的产品，尤其是天津地毯在国际市场上有很好的声誉，产销占全国的80%以上。地毯的原料是西北的羊毛，质地优良，加之我国的人工比较便宜，虽然波斯、土耳其、印度、日本等国都向欧美出口，但是，我国的地毯却有较强的竞争力。每年出口外销占产量的85%以上。当时，天津地毯的生产和出口，基本上都掌握在洋商手里。他们大致可分为三种类型：第一种是自有工厂，连续出口，如美商的美古绅、倪克、海京；第二种是在其一般出口业务中也做地毯出口，接了订单分给中国人开设的地毯厂和作坊加工，如德商的鲁麟、禅臣、礼和、兴隆，英商的安利、高林、永丰、仁记，美商的协成、公懋、瑞海、慎昌等；第三种是既无工厂又无资金的经纪商，以无国籍人居多。

当时，天津的外商对有利可图的地毯这个新兴商品发生了兴趣，并对它的质量有所改进。最初，做地毯用的是手纺毛纱，条干粗细不匀，影响地毯质量，于是他们改用机纺毛纱，条干均匀，显著提高了产品的质量和外观。这样便威胁了仁立地毯的市场。

仁立公司经过董事会研究，决定购置外国的梳毛机，生产机制毛纱，以便提高地毯质量，与外商抗衡。一九三一年在天津英租界购地建造仁立毛纺厂，安装了从英国买来的旧机器。后来，又购进二十二台英制织机和几台整理机，也都是旧货。一九三二年，仁立的毛纺厂正式生产机制毛纱。

仁立公司的地毯，除本厂自产外，还将一部分毛纱交给小地毯厂和作坊加工，以仁立的牌号出口。在仁立的地毯外销业务中，属于自产的约占总额的五分之二，而其余五分之三均来自厂外加工。在仁立内部设有专管同厂外加工的部门，负责原料供应、生产技术、图案设计、质量检验、成本结算等工作，管理大约三四十家小厂和作坊的生产。生产工人达二、三千人之多。这种小厂和作坊，大都是主人兼工匠，既是技工，又是工头，带领若干徒弟一同生产。有的还大量雇用临时工。用这种方式组织生产的女工钩针地毯（Needle-hooked rug）获利优厚。(www.xing528.com)

至于男工地毯（Art rug），主要由芮允之、陈靖宇、林宝昌合资开设的东方地毯厂加工生产。一九三八年仁立买了陈、林两个人的股份，东方便连人带设备归并到仁立，并在仁立毛纺厂旁新建了地毯厂房。以后又购进了原玉盛永地毯厂。早在一九三二年，美国一家大地毯商在天津的分行瑞海洋行，因经济危机撤销回美，委托仁立为其驻津代理人，代他们在津订购地毯运往美国，从中收取代办手续费。至此，仁立不但自营出口，还成为洋商的代理人，后来居上，声望甚高。仁立打破了历来洋商垄断的外销路子，拥有国外的直接关系，如纽约的万纳麦克百货公司、福利兹公司和芝加哥的马绍菲公司。仁立从资力和信誉上争得了优势。

朱继圣对地毯出口业务特别认真，在图案、花色、质量等等方面，从不马虎。对每批地毯他必亲自过目，经他认可后，才可报关出口。仁立公司最早的主要业务是手工艺品和地毯的出口，后来逐渐地把重点放在地毯方面。据朱继圣自己说：“仁立所以直接出口地毯，是因为受了南开大学校长张伯苓的影响。”张伯苓曾对朱说：“要抢金饭碗，不要抢银饭碗……。”这句话对朱继圣以及仁立公司的影响是很深远的。