工业试验所的组织机构特点

要想搞好科研，就必须有一个适应科研需要的组织机构和管理制度。天津工业试验所（包括附属实验厂），最多时有技术人员122人，工人89人，行政干部32人，其他（包括练习生）12人。所长最多时有三名（一正两副），少则只有两名。服务于科研的工作科室最多时只有四个（包括一个科技情报室）。象这样一个仅有二百多人的研究所，在十五年中不仅培养了大批人材，而且还将许多技术人员输送到兄弟单位，有力地支援了兄弟所的建立和科研工作的开展。

工业试验所在十五年中之所以能够比较顺利地开展工作，并取得了一些成就，从组织机构来讲有以下几个特点：

（1）这个所的研究部门都有一个或几个技术牵头人来领导，其中有教授、专家、高级工程师，他们理论基础扎实，事业心强，对开展科研工作有明确的指导思想，另外他们有一定水平的外语基础，能及时了解国外的新技术和研究动态，有利于推动科研工作的开展。他们有循循善诱、教学相长的作风，能深入实际，亲自动手解决研究中的疑难问题，而很少坐在办公室里开“马拉松”会议。

（2）这个所有一批不计时间、不讲工作报酬和待遇的技术骨干与管理干部，他们通过接触生产实际，业务水平提高很快，有较强的独立工作能力，并有熟练的分析技术和实验技巧。他们工作兢兢业业，勤奋好学，热爱本职工作。

（3）要想搞好科研，研究所应该有实验工厂，这样可以将自己的研究成果及时地送到生产第一线去搞中试，并通过中试使成果不断完善成熟。工业试验所的实验工厂证明了这一点。

（4）这个所有严格、合理的规章制度，象技术人员考核定级制度、试验事故统计制度、贵重仪器管理制度等，这些制度保证了科研工作的顺利进行。

回顾工业试验所十五年历程，如果对它作一个估价的话，那么它的历史作用有两个：一是积极配合国家工业发展的需要确定科研方向和项目，并将科研与生产紧密地结合起来，为生产服务，解决了生产技术中的问题；另一作用是，在科学研究中培养了人材，建立了一支理论联系实际的科技队伍，使科研工作能够不断前进和发展。(www.xing528.com)

时值古稀之年，追忆往事，不胜感慨。当年的工业试验所，其机构之精，效率之高，研究范围之广，就天津而言，当时是不多见的。抚今追昔，更感有必要将自己在工业试验所的亲身经历记录下来，为研究天津科技发展史提供一点资料。

科学家教育家邱宗岳

南开大学化学系和理学院的创始人邱宗岳，学名崇彦，自号宗岳。一八九〇年出生在浙江省诸暨县一个农民家庭。自幼笃志嗜学，学业冠群。一九一〇年考取清华学堂庚子赔款留美预备班，翌年七月与胡适等首批赴美读书。他在美国将近十年，先后就读于加利福尼亚大学、芝加哥大学、麻省理工学院、哥伦比亚大学，后在克拉克大学受教于著名化学家洛爱斯教授，专攻理论化学，兼及热力学及相律学。一九二〇年获博士学位，同年回国。

一九二一年九月受张伯苓校长之聘，邱宗岳到南开大学任教。从此毕生心血用于教育事业。当时南大只设文、理、商专科而未分系，一九二二年与姜立夫、饶毓泰一道筹建包括数学、物理、化学、生物四系的理学院，任理学院院长，兼化学系主任。他亲自设计并负责建成了理学院院舍——思源堂，亲自购买全部试验用具，使化学系及理学院日臻完善。

邱宗岳为中国教育事业奋斗了一生，于一九七五年病故。生前将他积蓄的一万元存款，捐献给他的家乡。

杨光伟