蓟州革命老区发展史，供销合作社改革

蓟县的国营商业脱胎于建国初期的供销合作社，后来虽然保留着供销合作社的名称，但实际已成为国营商业。在1983年1月的县委农村工作会议上，县委确定供销合作社的体制改革要先行一步。为取得经验，县委选择官庄、溵溜两个供销社进行改革试点，恢复供销社的合作商业性质，继承供销社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性的优良传统；改革经营管理方式，实行独立核算、自负盈亏；改革劳动人事制度。改革的目的是探索建立一个以国营商业为主导，多种经济成分、多种经营方式、多条流通渠道并存的少环节、开放式的商业模式，以促进购销联营、农工商联营、联办商品基地等合作经济的发展。

1983年后，县供销社在“放开、放活、放权”一系列方针政策指导下，面对市场开放、多家经商的竞争局面，在全县所属基层社和县直公司实施以“定额管理、柜组核算、工资浮动、百分计奖”等经营成果与工资挂钩的承包经营责任制。1986年，西龙虎峪供销社、邦均供销社、马伸桥供销社、尤古庄供销社等较大的基层社率先开展小批发业务，批零兼营，流动批发，送货上门。

蓟县举办物资交流大会

1990年，各供销社开始实行目标管理，独立核算，自负盈亏。1991年，县供销社有专营批发权单位10个，实行按上级分配指标拨货，将所分配化肥、农药、自行车、缝纫机、红糖、碱面、火柴、卷烟等生产生活用品、耐用消费品调进后，由公司和批发站再分配到工委、乡镇所在地供销分社，再进入千家万户，形成一套上下贯通的流通渠道和经营网络。

1992年5月，县供销社在零售行业推行“双全风险抵押承包经营责任制”（即职工全员参加，每人向单位交纳风险抵押金2000元，商品金额由职工买断。实行自筹资金、自主经营、自负盈亏、自主分配、自我约束、自我发展，按时足额上缴承包费）。(www.xing528.com)

1994年后，县供销社采取组建集团化公司、建立现代企业制度、开展专营专卖、发展连锁超市等多种经营形式，县供销社系统所属504个门店部组、2883名职工参与经营承包，实现“责、权、利”相统一，避免只负盈不负亏的弊端。

1995年，县供销社依照《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》等文件精神，进一步加大经济体制和经营机制的改革。针对县供销社系统人员多、经济包袱沉重等客观实际，因地制宜，采取分立、合并、公司改制等改革措施。对经营前景好的企业、专营企业、与人民群众生产生活息息相关的企业，实现经营领域的扩张。1995年，县食品公司分立出长城禽蛋公司。1996年，县生产资料公司分立出农业资料公司。1999年，县副食品公司分立出盐业专卖有限公司。

2001年，县食品公司分立出长城医药有限公司、康复堂药店、冷冻厂。2002年，副食品公司人员并入饮食服务公司，别山食品厂、县食品厂先后与北京王致和集团合作，按照现代企业制度的要求，组建了翠波食品有限责任公司和翠屏湖食品工贸有限公司。县生产资料公司与天津中嘉农业生产资料有限责任公司加盟合作，组建中国农资天津农资蓟县配送中心。县物资供销公司与中国石油华北公司组建蓟县中石油销售公司。长城医药有限公司吸纳马伸桥、别山、邦均、尤古庄、侯家营5个基层社药店为分公司。

农村供销社体制的改革，改变了传统营销方式，调动了职工的积极性，加快了商品流通，增加了收入。