可移动建筑产品研发设计与管理方法

本书通过学习借鉴制造业的产品研发理论、方法与技术，基于过程的产品研发设计与过程管理两个角度，研究了传统建筑作品模式向工业化建筑产品模式转变的路径与方法。

本书运用系统与集成理论，在并行工程体系结构基础上对可移动建筑产品研发过程进行系统分析，通过选择确定研发过程系统要素，并对要素间的协同性、集成性、整体性进行综合优化整合，构建起可移动建筑产品研发过程系统结构，为实现研发过程系统功能奠定了基础，为建设可移动建筑产品研发过程系统提供了较完整的理论与方法体系。

通过对过程系统要素的内在运行机制进行研究，从产品研发过程设计与产品研发过程管理两方面，提出了具体的研发、管理方法与相关技术，最终完成对过程系统要素的构建。具体的研发、管理方法与技术包括：可移动建筑产品研发过程分解结构的构建方法；可移动建筑产品研发活动的相关研发设计方法；基于设计结构矩阵的可移动建筑产品研发流程设计方法；基于集成多视图过程建模技术的可移动建筑产品研发过程管理建模方法。(www.xing528.com)

首先确立了可移动建筑产品研发过程系统的构成要素，以并行工程的体系结构为蓝本，提出了由执行域、支撑域和管理域构成的可移动建筑产品研发过程三域系统结构；然后，在建立可移动建筑产品研发过程分解结构基础上，明确了产品定义与规划、概念方案设计、系统层面设计、建造设计、原型产品建造以及产品测试阶段的研发活动内容，提出了可移动建筑产品任务书的制定方法、可移动建筑产品研发概念方案设计方法以及面向建造的设计方法等研发设计方法；接下来，运用基于设计结构矩阵的并行产品研发过程优化方法，提出了可移动建筑产品研发流程设计的基本步骤与方法，完成了可移动建筑产品研发流程模型的构建；最后，基于集成多视图过程建模技术，提出了适用于可移动建筑产品研发过程管理的集成多视图研发过程管理建模方法，建立起由产品研发时间进度计划表、产品研发过程分解结构图、产品研发流程图、产品研发活动实施信息表、产品系统分解结构图、产品研发团队组织分解结构图、团队成员角色管理表、产品研发流程组织信息图、物力资源需求清单、产品研发活动物力资源需求计划表以及项目成本预算表构成的可移动建筑产品集成多视图研发过程管理模型。