制造业产品研发过程是指从最初的项目规划与产品定义到最终产品大批量生产开始之间的整个过程，其包含一系列的研发活动、流程、支持过程运行的资源以及对过程实施的管理。制造业产品研发过程是一种典型的“过程”，其具有研发活动间的一系列输入与输出、特定的产品研发目标以及外部研发资源等典型过程属性。制造业产品研发过程包括项目规划、产品定义、概念设计、系统整体设计、细节设计、原型制造与测试改进等若干研发活动。研发活动相互间通过形成有序化的逻辑联系，建立起产品研发流程。此外，制造业产品研发还要通过对研发活动、研发流程、研发资源等实施研发过程管理，以保障产品研发过程的顺利进行，如进行人员组织管理、进程管理、成本管理、质量管理等。
现今随着先进制造业的不断发展，相对单一的传统串行产品研发过程模式早已不能适应企业发展要求。以并行工程为基础的精益化、敏捷化、虚拟化、集成化、网络化、绿色化等多样的先进产品研发过程模式已成为当前的发展趋势，它们具有系统性、层次性、渐进性、协同性等共同的基础特征。
系统性特征主要指出产品研发过程是由一系列的研发活动与研发流程所组成，这些活动与流程在研发资源的支持下，通过研发过程管理形成一个系统整体，对于产品研发过程的研究要从系统的层面加以展开。层次性说明了产品研发过程系统具有显著的层级化构成特征，产品研发过程可以分解为一系列的子活动、子流程，子流程与子活动可进一步分解为若干子子流程与子子活动，并可根据研发过程的复杂程度确定进一步向下分解的层级数量（图3－12）。因此，在微观层面上产品研发过程系统可看做由大量最基本要素的研发子子活动和子子流程所构成。不同的活动与流程分别有着自身的运作机理与机制，其所输出的结果又成为其他活动与流程所输入的内容。渐进性特征表现为产品研发过程的持续改进，随着研发工作的不断进展，研发活动内容逐渐清晰，通过对已完成研发工作的经验积累，研发过程与过程管理得以不断优化。协同性特征是指在产品研发过程中，不同部门、不同专业的产品研发与管理人员协同合作，形成集成产品研发团队，以实现信息的集成与知识的共享以及研发过程的并行、一体化。
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图3－12 产品研发过程中研发流程与研发活动的层级结构
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