建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。
1.企业的工程项目部
应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理主要内容包括:
(1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核。
(2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品。
(3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备。
(4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改。
(5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标。
(6)组织事故应急救援抢险。
(7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。
2.施工现场安全生产责任体系的基本要求
(1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。
(2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组。
(3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理。(www.xing528.com)
(4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责。
(5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求。
(6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求。
(7)作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人所伤害。
3.项目专职安全生产管理人员
应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责:
(1)监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案。
(2)对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录。
(4)定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。
(5)工程项目开工前,工程项目部应根据施工特征,组织编制项目安全技术措施和专项施工方案,包括应急预案,并按规定审批,论证,交底、验收,检查;专项施工方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。
(6)加强三级安全教育特别是有针对性的项目级和班组级安全教育。
(7)工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查,对发现的问题按要求组织整改。
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