【摘要】：在PC化过程中，建设单位的作用是第一重要的，是实现设计、制作和施工目标的关键因素。建设单位有四种状态：积极主动、富有远见、起引领作用。装配式建筑是建筑业转型的必然，建设单位应当融入和适应转型过程，顺势解决传统建筑方式存在的问题。在我国，工程如何做，设计者并不起关键作用，制作和施工单位更不起关键作用，建设单位的态度与决策起最关键作用。
在PC化过程中，建设单位的作用是第一重要的，是实现设计、制作和施工目标的关键因素。
半个多世纪前北欧开始PC化时，目的是为了提高效率、降低成本，建设单位是政府，本身有主动性、积极性，PC建筑的优点也显而易见，不存在障碍。后来，由政府主导演变为市场主导，走上了良性发展的轨道。
目前我国推广装配式建筑，虽然也是政府主导，但项目大多数不是政府项目，而是政府要求房地产企业和其他建设单位搞装配式建筑，具体的决策者是项目的建设单位。由于目前我国的装配式建筑存在成本高、技术不成熟等问题，实际推广过程中存在一定的障碍或消极因素。建设单位有四种状态：
（1）积极主动、富有远见、起引领作用。
（2）执行政府有关规定，达标即可。
（3）被动执行政府规定，勉强应付凑合。(www.xing528.com)
（4）以各种方式抵制，甚至弄虚作假。
一些建设单位没有意识到装配式建筑不仅仅是建筑方式的改变，也不仅仅是为了节能减排等社会效益，而是对建设单位更有利。装配式建筑会提升扩展建筑功能，提升质量，提高性价比，减少质量问题和维修的麻烦等。从长远看，会带来企业长远利益和品牌效应。装配式建筑是建筑业转型的必然，建设单位应当融入和适应转型过程，顺势解决传统建筑方式存在的问题。
在我国，工程如何做，设计者并不起关键作用，制作和施工单位更不起关键作用，建设单位的态度与决策起最关键作用。
如顶棚吊顶、地面架空、同层排水、大空间布局、空心内隔墙、精装修、装饰一体化、整体卫浴、BIM的应用等，都不是设计方能决定的，而是由建设单位拍板决策的。
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