团队创业之所以比个人创业更容易成功,是因为相对于个人而言,创业团队在多个方面更能体现出优势。
1.资源优势
创业团队中每个成员具有不同的知识结构、成长背景、经验积累、经济社会资源等,这些资源集合在一起要比单个创业者丰富得多,从而可以更有效地解决企业面临的许多问题,增加企业成功的可能性。创业团队也可以解决个人创业在时间、精力上的不足问题,避免创业企业过分地依赖于一个人而导致失败。
2.决策优势
创业团队成员之间合理分工、各负其责,能更有效地把握具体问题,加快决策的速度和效率,发挥好“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”的力量,增加决策的科学性。通过任务分担可以为管理者腾出更多时间来思考企业战略等问题,为企业重大决策提供时间保证,也可以避免因一个高管人员的变动而给企业带来致命的影响,保证创业团队决策的连续性。
3.创新优势(www.xing528.com)
美国经济学家熊彼特在其著作《经济发展理论》中提出的创新理论包括下列五种具体情况:开发新产品,或者改良原有产品;采用新的生产方法;发现新的市场;发现新的原料或半成品;创建新的产业组织。不管是哪一种创新,团队均可把多种资源优势、技能和知识糅合在一起,从而增加成功的可能性。团队内每一位成员具有不同的思维方式、信息获取渠道和机会评价标准,这也使创业团队比个人更有可能发现创新点,为企业赢得更多的商机。
4.绩效优势
创业团队形成的合力,使其工作绩效大于所有个体成员独立工作时的绩效之和。团体成员通过团结合作、优势互补、集体效应可以鼓舞士气、增强凝聚力,其产生的群体智慧和能量将远远大于个体。曾有学者研究得出这样的结论:工作群体绩效要依赖于成员的个体贡献,而团体绩效则基于每一个团体成员的不同角色和能力而尽力产生的乘数效应。许多研究和实践都证明了团队工作方式能够有效提高企业绩效。
因此,组建一个创业团队一方面能够降低个人的创业风险,另一方面也能够通过优势互补、有效管理形成团队合力,在市场竞争中取胜。
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