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道路桥梁工程技术类职业规划测评方法

时间:2023-09-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:霍兰德职业兴趣测试。霍兰德职业兴趣测试由美国著名职业指导专家霍兰德编制,主要用于确定被测试者的职业兴趣倾向,进而用于指导被测试者选择适合自身职业兴趣的专业发展方向和职业发展方向。MBTI职业性格测试。贝尔宾团队角色测试。DISC行为模式测试。

道路桥梁工程技术类职业规划测评方法

(1)霍兰德职业兴趣测试。霍兰德职业兴趣测试由美国著名职业指导专家霍兰德编制,主要用于确定被测试者的职业兴趣倾向,进而用于指导被测试者选择适合自身职业兴趣的专业发展方向和职业发展方向。霍兰德提出的6种基本职业类型为:实用型R、研究型I、艺术型A、社会型S、企业型E、常规型C。

(2)MBTI职业性格测试。由心理学荣格设计的一套性格差异理论,他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。他把这种差异分为内向性/外向性,直觉性/感受性和思考型/感觉型。同时,他认为这些差异是与生俱来的,并且在一个人的一生中相对固定。

这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作,并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30 年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI 的应用经验。

(3)职业定位测试。职业定位测试(职业锚测试)的概念是由美国著名的职业指导专家,麻省理工大学的施恩教授在1978年提出的。它帮助我们探索自己的能力、动机和价值观

职业定位测试就是最佳职业定位,是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较,自觉主动选择能最有利于自身发展和做出最大贡献的职业定位。职业定位测试主要适用于对自己的职业有所了解的在职员工,尤其是处于职业转变期,需要在一次次的职业转变中找到真正属于自己的那份职业。人生的欲望太多,可能成功的路径也很多,但适合自己的才是最好的。对于转行、跳槽中员工先使用职业锚测评对自我的定位会有个真实的认识。

(4)贝尔宾团队角色测试。贝尔宾团队角色理论是英国剑桥大学的教授贝尔宾在1981年出版的《团队管理:他们为什么成功或失败》一书中提出的。(www.xing528.com)

贝尔宾教授的理论中指出,每个人在工作环境中都有两个角色,一个是职能部门里的角色,通常由个体的岗位头衔所决定;另一个不那么明显,是个体天然倾向的团队角色。根据这个理论,贝尔宾教授创造了九种类型的团队角色,它们分别是:智多星、协调者、推进者、监督员、外交家、凝聚者、实干家、完美主义者以及专家。每种类型的角色都有其特色与专长,但也伴随着一定的可接受的弱势。每个人都不只有一个角色,一般会有两个左右的“显著角色”,团队是否完美就是团队中的人是否在“显著角色”中有“互补”效应。

只要你是在团队中工作,你想让团队出色的完成任务,团队角色区分是必须的。俗话说“没有完美的个人,只有完美的团队”。尤其是对于以“项目型”为主导的团队,如创业团队,你想创业成功,就必须要明确你的团队中各自担当的角色,是否具有“互补”效应,这也是为什么风投(VC)问你的第一个问题“请描述一下你的团队”。尤其是互联网创业,技术的重要性不可或缺,如果你是技术型人才,那你在创业时千万不要再去找技术人合伙人了,因为那并不能“互补”你的团队。60%的互联网创业失败都是团队太过于“技术化”。

(5)DISC行为模式测试。DISC理论首先在20世纪的早期出现,William Moulton Marston教授,心理“测谎器”的创始人,他基于其个人激励的理论创建了DISC的行为因素分析方法,这是迄今为止,为数不多的将心理学运用于心理健康正常的人的尝试。从此之后,DISC这四个字母——Dominance(支配),Influence(影响),Steady(稳健),Compliance(服从)便广为流传。行为模式分为内在行为模式、外在行为模式、认知行为模式。

我们讲述的素质测评内容是为了大家更好地了解自己、更好地适应大学学习生涯、更快地建立起自己的职业生涯目标,给大家带来希望和信心,而不是给大家带来消极负面的情绪,我们有一些同学入学以后会埋怨专业不对口,素质测评结果可能更增加他的这种负面情绪。这里要再次明确的是只要我们好好努力,做好适合自己的角色,从事任何行业、事业,我们的人生目标都能达到。就譬如西天取经的唐僧师徒团队中,成员的角色、能力、性格各不相同,但共同的取经目标、坚韧不拔的毅力、良好的人际关系协调和越挫越勇的精神,最后成员都修身成佛,取得了人生的“真经”。

作为刚刚跨入大学校门的学生来说,有必要对自己进行一次系统的自我测评,更有甚者可以请职业规划师帮助你进行职业生涯规划,从而确定自己在相应专业里面的发展方向,网络上这样的测评网站很多,譬如心理成长网站(http://types.yuzeli.com) 就提供了很多相关测评项目。对一个组织或者团体来说,需要各色各样的人才,根据自己的特质寻找在这个专业领域的发展机会,任何专业都有其广阔的发展空间,大家应当从专业的社会需求、社会价值出发逐步树立起专业荣誉感,不能固执于专业不适合自己而荒废了大好的人生时光。尤其是有些学生想当然,对不熟悉的行业和职位做不切实际的向往,结果是费了九牛二虎之力进入城中,一入围城马上受到现实冲击(Reality Shock),迫不及待又要出城,兜兜转转之间,年已蹉跎,空自消磨。

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