陇西县志：国营商业发展历程

一、机 构

解放初，县人民政府工商科组织建立国营、合作社商业，领导私营工商业社会主义改造。1956年4月成立县商业局，加强对国营商业的领导。下设专卖、百货、食品、贸易、煤建、药材、文化用品、纺织品8个公司。1957年食品、专卖及盐务分销处合并，设立县服务局。1958年7月，供销社、服务局并入商业局，下设工业品、生产资料、农副产品3个购销站和城关、文峰工业品批零商店。农村供销社改为商店。

1962年，商业局、供销社分设，国营商业设百货、煤建、食品、医药4个专业公司。

1966年9月县工商局、供销社、商业局合并为商业局。1967年商、供分设，1968年复合并，称商业局革命领导小组。接着设政、企合一的县工农业产品服务站，1970年更名县革命委员会商业局，1975年复原名。1970年政、企分设，城关工业品批零商店和文峰零售商店改为城关、文峰商店。1976年商、供三次分设，下设百货、煤建、食品、医药、饮食公司。1978年四次合并，1979年5月四次分设。至1985年底，商业局下属百货、糖业烟酒、五金交电化工、食品、蔬菜、饮食服务6个专业公司，1个综合批发站，1个商场，1个食品加工厂，2个合作商店，全系统职工682人，局机关14人。

二、网 点

本县商业网点有省属、地属、县属，其所有制除1958～1962年为国营外，其他年份，分为国营、集体、个体3种，业务经营方面区别为批发、零售2种形式。

批发，解放初期，县级国营商业无批发机构，业务由天水批发站（二级站）兼管。有私营批发商9家，其中，棉布为西顺合、蔚泰长、纪兴元、林兴福；药材食品为蔚泰堂、春益堂、合顺西；杂货为善问和、源成福等。1956年商业体制改革后，县级各公司设百货、专卖、纺织品、贸易、文化用品、油脂、粮食、农业生产资料等8个批发部。1985年，有县级批发部（三级）15个：百货、糖业烟酒、五金交电化工、食品、综合、中药（4个）、西药（4个）、中西药（1个）、农副生产资料。省、地级（二级）批发站1个：生产资料（省供销社陇西购销站）。

零售部，1955年有私营560户，其中，食品46户、百货22户、棉布65户、药品18户、木料8户、行栈14户、杂货摊30户、饮食业7户、服务业77户。1956年有867个，其中，国营18个，供销社营38个，国营粮食2个，公私合营2个，合作店（组）51个，个体756个。经过私营商业改造，部分合并、关闭，至1958年有253个。县城各类网点51个，平均每千人2.2个，布局比较合理，基本满足市场需求。1958年后机构撤并，网点减少。至1960年县城网点17个，每千人平均0.7个。全县网点减少到241个。1965～1978年，县城人口发展到3万多人（含农业人口），而零售网点仅25个，每千人平均0.8个。1975年全县网点496个。加之本县交通方便，商品流通量大，并有2个中型重工企业，在他地为畅销的商品，本县则为紧缺货物，群众买货较为困难，供求矛盾突出。后随改革、搞活经济，国营、供销增设网点，鼓励创办城镇、农村个体商业户和摊贩，发展待业青年商店。至1985年底，全县零售网点3828个，平均每千人9.77个。其中国营130个，供销291个，待业青年商店54个，个体3353个。国营网点中有粮油20个，百货6个，糖烟酒2个，五金交电化工2个，医药8个，图书5个，燃料7个，综合门市部及摊点6个，物资2个，农机1个，饮食18个，食品11个，蔬菜8个，合作店组24个。供销社属网点中有生产资料11个。

三、公 司

1985年，国营商业专业公司共8个，县商业局所属6个，省公司所属2个。

百货公司 1950年下半年中国贸易公司西北区分公司在本县设流动组。1952年成立甘肃省贸易公司天水分公司陇西支公司，经营棉布、百货、粮食、中药材。批、零兼营，以零售为主。1955年，贸易公司分设为百货、花纱布公司。1956年改设百货、贸易、纺织品、文化用品公司。1958年撤销，1962年复设贸易公司，1966年又撤，业务并入商业局。1973年复设百货公司，1980年又分为百货、糖业烟酒、五金交电化工公司。至1985年，下属文峰、城关、东郊、西郊4个商店，职工132人。经营纺织、针织、大百货、小百货、文化用品4类4700余种。全年购进367.1万元，销售1144.4万元，利润18.76万元，税金12.3万元，自有流动资金103万元，固定资金21万元，费用率4.45%，资金周转2.4次，生产用仓库面积2478.2平方米，营业面积4259.5平方米。

糖业烟酒公司 前身系1955年设立的专卖公司，1957年并入服务局，后业务归百货公司。1980年从百货公司分出，专营糖、烟、酒、盐、调味品等。1985年，下设文峰批零和城关零售商店，职工39人，年度销售额674.4万元，其中，批发534.9万元，零售139.5万元，费用率3.5%，利润15.2万元，利润率2.25%，税金13.2万元，有固定资金14.74万元，流动资金14.66万元，仓库总面积1066平方米，营业面积827平方米。

五金交电化工公司 1980年前，五金交电化工商品由百货公司经营。1980年和百货公司分设。至1985年，有文峰批零和城关零售2个门市部，职工50人。销售额439.9万元，费用率3.7%，利润9.1万元，利润率2.06%，税金5.6万元，固定资金15.9万元，流动资金19.6万元，营业总面积725平方米，仓库总面积1465.6平方米。

蔬菜公司 1959年设蔬菜商店，1962年划归县供销社，后属陇西饭店。1965年复设蔬菜商店，1974年成立蔬菜公司。1985年，有职工65人，经营鲜菜、干菜及调味品。购进311.86万斤，19.5万元，销售23.24万元，利润3339元。有固定资金17.07万元，流动资金6.03万元。一般年份加工腌菜20万斤。

饮食服务公司 1959年成立陇西饭店，1962年文峰第一、第二合作食堂合并过渡为国营文峰饭店。1965年10月天津中顺居饭店的饮食、理发、照相、洗染迁本县，属陇西饭店。1976年，成立饭食服务公司，1978年撤销，1983年复成立，下属陇西、文峰饭店，管理县城、文峰国营饮食、服务行业的食堂、旅社、理发、照相和铁路旅行服务站。当年营业收入93.8万元，利润11.5万元。后城关、文峰开设巩昌餐厅、陇丰酒家。1985年，有门点20个，租赁14个，承包6个。床位690个，固定资金144.7万元，流动资金27万元。营业收入151.6万元，利润17.7万元，职工144人，固定职工122人。同年，省商业厅、省财贸工会授予陇丰酒家“全省商业文明单位”称号。

食品公司 1955年成立，1957年并入服务局，1963年7月恢复，至1985年7月，归属省公司，后划属地方。1985年辖有西郊、东郊、鼓楼、北街、文峰4个门市部。城关、文峰、首阳、菜子、云田、通安、福星7个收购站，附设城关、文峰2个酱、醋加工点。有职工70人，固定资金16.2万元，自有流动资金13.03万元。销售166.8万元，亏损0.9万元。营业总面积210平方米，仓库面积1116平方米。

医药公司 1955年成立，初称药材公司，隶属县商业局，1958年后改称医药公司。1976年，销售768万元，利润50万元。1980年县医药局成立划属条条管理。下辖城关、文峰、菜子、首阳4个收购站和云田、通安、马河、福星4个收购组。1984年医药局撤销，1985年归县经委领导，称甘肃省医药公司陇西县公司。当年购进221.4万元，销售304.6万元，其中零售34.1万元。固定资金39.5万元，自有流动资金27.6万元，亏5.2万元。经营品种达1260种。有职工108人，固定职工98人。

煤炭公司 1952年春，设中国煤业建筑器材西北区公司天水经营处陇西推销组，开展煤炭、水泥、沥青推销业务，1953年为营业组。1956年改设煤建公司，经营煤炭，1962年始购销煤油，1979年改称燃料公司，经营煤炭、石油。1985年划属条条管理，改名甘肃省煤炭运销公司陇西县公司。有首阳、南门、北关、文峰、道北、西郊、东郊、404分厂8个煤场，面积3.4万平方米。销售额298.24万元，利润32万元，税金84.76万元。固定资金431.82万元，自有流动资金394.36万元。职工62人。附设煤球车间1个。营业面积1700平方米。

石油公司 1985年由燃料公司分设，下设东郊、首阳2个加油站和南门油库，职工47人。有油罐48个，储存能力1970立方米。其中南门油库有油罐46个，储存能力1870立方米。品种有汽油、柴油、煤油、润滑油4类20种，销售额418.4万元，利润18万元，税金8.64万元，固定资金18.88万元，自有流动资金28万元，营业面积7307平方米。

四、购 进

国营商业的商品购进，一是计划调拨，为商品购进的主要形式。品种为关系国计民生的重要物资。解放以来，随着国民经济的发展和商业体制的变化，购进呈马鞍型。计划商品的范围也有所变动。1958年，计划调拨的种类有：棉布、棉花、煤油、食盐、食糖、自行车、缝纫机、卷烟、火柴等103种。1959～1961年经济困难，商品紧缺，减为36种，1962～1965年，正常计划商品18种，1978年增加为71种。1979年后流通渠道拓宽，计划调拨减少，1985年为14种，即为煤炭、石油、纯毛毯、纯毛呢绒、洗衣机、名牌（部优产品）缝纫机、电冰箱、四喇叭双卡录音机、投影机、彩色电视机、录像机、摩托车、名牌自行车、照相机。调拨的方法是：本县根据历年经营情况和购买力、消费特点的变化，提出商品调入计划，经省、地商业部门审查平衡后，由天水二级站或指定的地点进货。解放后，除1959～1961年三年计划调拨的商品占购进总额的50%～60%，其余年份均占70%左右。二是农副产品收购，为国营商业购进商品重要渠道。由国营粮食商业收购粮食、油料；供销商业收购大麻、瓜果、蜂蜜、日杂用品和代国营商业收购粮食、鲜蛋、药材；国营商业收购生猪、活羊、鲜蛋、蔬菜、药材等。其方法为：统购，即为国家规定的一类物资如粮食、油料；派购，主要为二类物资如生猪、活羊、鲜蛋、皮张、羊毛等；议购，指三类农副产品，如鸡、兔、药材等。国营商业采用后两种方法收购二、三类物资。并先后对粮食、大麻、药材、生猪、鲜蛋等实行了奖售政策。如对粮、油发放收购总值15%～30%的预购定金；对生猪、活羊、鲜蛋、药材等奖售一定粮食、棉布、食糖、化肥、纯碱等生产资料和日用工业品。对完成任务以后多交的部分加价、超价收购，以调动农民的交售积极性，增加收购数量。三是地方工业产品收购，包括对县办工业产品、商办工业产品的收购。解放初，私营工商业在流通领域占优势，为稳定物价，保证市场供应，满足人民生活需要，并对私营企业进行社会主义改造，国营商业对私营工业产品实行了加工、订货、统购、包销。1958年后，随国营工业的逐步建立，对关系国计民生的重要产品实行统销包销，并在“工商一家”思想的指导下，“工厂生产什么就收购什么，生产多少就收购多少”，有些产品造成冷、背、滞商品而积压、降价和报废。1964年始，纠正大包大揽，分别不同情况，采取了包销、订购、选购的办法。但在“文化大革命”中，又重走包揽的老路，经常货不对路，使市场供应紧张。1979年后，又逐步恢复统购、包销和订购、选购相结合的办法。先后收购（部分仍为指令性计划）的地方工业产品有：水烟、卷烟、糕点、白酒、布鞋、皮鞋、絮套、罐头等。四是自由选购，为一种补充形式。主要有：（一）、拟定计划，派采购员参加各地办的订货会或物资交流会，签订合同，调入商品。（二）、计划外调拨，邻县积压商品本县需要，在地区内调剂。（三）、计划调拨的短缺商品，直接派员到产地采购。

陇西县商品购进额统计表

五、销 售

批发和零售为国营商业商品销售的两个环节。

批发，按照经济区域的划分，除本县所属的全部商业网点外，生活资料还有通渭县的榜罗、什川供销社；渭源县的莲峰供销社；漳县的三岔供销社（60年代初）。生产资料有渭源县、漳县。所辖人口约100万。贯彻执行“统筹兼顾、适当安排”和“工业品优先供应农村、副食品优先供应城市”的原则，1953～1957年根据历年销售实际和变化情况分配商品。1959～1962年，因商品紧缺，改按各公社人口、参照历年销售、照顾特需的办法。此后，一直执行国营占30%，供销社占70%的比例；县内外比例，本县农村占82.6%，跨区社占17.4%。至1985年，基本取消了按比例分配批发，实行敞开批发。

零售，解放后以平价敞开供应为主，但生产的发展常常不能适应人民群众日益提高的购买力，出现供不应求的局面。为使一定的商品合理地分配到群众手里，对紧缺商品实行计划供应的办法，其范围和数量随国民经济的发展变化和货源的多少进行相应的调整。其形式：一是在全国范围内统销。1954年始粮食、棉花实行统销，购买粮食及其复制品使用粮证（粮票），棉花使用棉票，棉布使用布票，按人定量发放棉、布票。棉票，每人年1市斤。布票，最多每人年20只，最少4尺。二是区域内发放证券限量供应。1956年实行的有煤油、煤炭、针棉织品等。1959年商品供应较为紧张，定量计划供应的范围大大增加，日用工业品有：毛巾、袜子、手套、围布、浴巾、绒毯、枕套、枕芯、手帕、鞋、帽子、棉线、缝衣针、搪瓷口杯、面盆、水瓶、雨伞、肥皂、灯泡、胶鞋、火柴等。副食品有：糕点、酒类、酱醋、食糖、蔬菜、食盐等。1961年采取按人平均分配和计划分配两种办法。前者主要是食盐、煤油、火柴、缝衣针、棉线等5种必保商品。按职工工资总额的30%发给副食券、购货券，购买副食品和工业品。至1964年，随着国民经济的好转，凭票、证限量供应的范围缩小，除中央、省统一规定的13种主要计划商品外，大部分商品敞开供应。1970年，随商业体制政策、货源的变化和城市人口的增加，市场供求矛盾又较突出，又实行了购货券、购物证。列入的商品有：缝纫机、自行车、手表、棉线、火柴、手电池、煤炭、石油、化纤布、丝绸、条绒、肥皂、洗衣粉、茶叶、甲、乙级卷烟、白酒、食糖、奶粉、炼乳、婴儿饼干、纯碱、调味品、单位用灯泡、纸张等。至1976年，购货券、证只限于购买缝纫机、自行车、煤炭、石油等，1985年仅为煤炭、石油，其余全部取消。三是特需供应，主要为医院病员、婴幼儿、解放军、从事高空、高温、粉尘、有毒生产而有损身体健康的工人、技术人员以及少数民族等，在肉食、副食品供应上发特需证供应。品种有副食品、食糖、肉类、食油、卷烟等。1962年还规定高干每月供应甲级烟2条，中干甲级烟1条，乙级烟2条，1964年停止。外汇券购买名酒、甲级烟等。四是高价供应，1961～1963年，为促进货币回笼，平抑物价，部分紧缺商品如高级糖果、糕点、优菜、名酒等高价销售，1964年停止。

1968年陇西县工业品批发分配比例表

生产资料销售 石油，1964年经营柴油、汽油等，销售467吨。后品种逐步增多，销量逐年增加。1976年销5614吨，本县销4372吨；1980年销8162吨，本县销4875吨；1985年销6951吨，本县销3951吨。供应标准，基本为：柴油，马力小时0.15公斤，汽油，每百公里22公斤（按4吨解放汽车计），润滑油分别按汽油的3%～4%和柴油的4%～5%搭配。1978年，本县调整制定《石油产品定量标准和供应办法》。柴油机具：农用大、中型拖拉机每马力年供应75公斤，手扶拖拉机每台年供应800公斤，柴油机每马力年供应70公斤；工业用油，大、中型拖拉机每马力年供应60公斤，手扶拖拉机每台年供应600公斤，柴油机每马力年供应40公斤。县商业局统一印制购油证，煤建公司填发，农村一队（生产队）一证，企、事业一单位一证。分期分批到南门油库购油。1979年后，农机、汽车个体经营者一车一证。1983年，县人民政府通知石油产品统配定量标准：汽油，交通营运以下达运输任务和单耗标准定量，客车每百公里22公斤，货车每百吨公里8公斤，其他以车定量，汽油发电机以功率定量。柴油，汽车以车定量；大、中型拖拉机、排灌、农副加工机械以功率定量；手扶拖拉机以台定量。机油，按汽油的2.5%和柴油的4%搭配供应。并对超过国家单耗标准20%的老旧车辆不按规定比例交废者，无运行耗油记录、无单车考核的车辆不予供油。煤炭，优先供应化肥、农机、农副产品、乡镇企业等生产用煤。年销售量（含生活用煤），1953年34吨，1962年5615吨，1965年11867吨，1976年28536吨，1979年38513吨（其中外销5971吨），1985年57073吨（外销28941吨）。五金、交电、化工商品，主要有力车轮、力车内外胎、圆钉、铅丝、纯碱、电灯泡等。三项用布，一为工农业生产用布，主要用于工业过滤、吸尘、服装、加工、槽型布、擦枪布等；二为劳动保护用布，用于制作工作服、围裙、防寒服、高温服等；三为公共用布，用于医疗卫生、旅店、招待所被褥、窗帘、剧团幕布、各单位宣传横幅、贵重仪器防护罩、红领巾等。

1968年陇西县农村供销社

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工业品批发分配比例表

陇西县商品销售额统计表

生活资料销售 包括百货、五金、交电、烟酒、副食、肉食、蔬菜等，先后经营的品种近万种。1953年销售192万元，1985年销售967万元，年均销售887.88万元，1985年比1953年增长4.04倍，年均递增率22.7%。

陇西县主要商品销售统计表

续表1

续表2

陇西县主要食品销售统计表

续表

六、经 营

国营商业初建，实行逐级下拨资金、统一调拨商品、逐级上缴销售的制度。计划上级公司审批，费用开支报账核销。对制止通货膨胀，稳定市场物价，打击不法商人的投机活动，起了积极作用。1953年改商品调拨制为经济核算制，调动了企业积极性。贸易公司全年购进62.7万元，收购土产29.4万元，销售148.8万元。收购粮食33万斤，供应农民工业品36.2万元。从1957年起实行分级核算制，资金利用改善，经济效益提高（无资料）。1958年盲目追求收购指标，大量收入质次价高、冷背呆滞商品。甚至“指山买树”，“划地收麻”，发放预付货款，造成虚报浮夸，买空卖空的后果，经清理“三清”（冷、滞、次）商品达220余万元，商品供应紧张。1960年企业财务计划由商业局审核，资金实行定额管理，资金往来经人民银行办理结算，监督使用。业务经营货出钱进，钱出货进，加强经济核算。1962年，认真总结1958年的经验教训，进一步改善经营管理，调整运输路线，避免迂回倒流，勤俭办企业，节约费用；抓购进、清积压、扩销售；建立健全商品出入库、保管、采购、验收、费用管理、开支审批、票证管理等制度，当年费用水平16.91%，资金周转0.89次。至1963年，资金周转达1.19次，303天，销售每百元商品占用资金83.94元。利润总额10万元，利润率1.14%。商业批发企业对基层供销社实行“三公开”（库存、账本、分配），降低批发起点，看样选购、简化手续，把物美价廉，适合农村需要的工业品，优先下放农村。同时，国营零售企业也送货到农村，方便群众，支援生产。至1965年，费用水平8.16%，资金周转2.83次，利润48万元，利润率3.67%。1967年后，批判“利润挂帅”，“物质刺激”，企业的规章制度被认为是“管、卡、压”，企业的经营管理不讲核算，不计盈亏，制度废弛，给贪污盗窃大开方便之门。加之机构撤并，流通渠道阻塞，库存下降，供应紧张，利润持续下降。1966年的利润为116.5万元，1970年利润仅67万元；1971～1973年三年中又分别下降为77万元、89万元、95万元。1970～1973年，利润率为2.4～2.98%，最低的1971年为2.4%，资金周转3.13次，每周转一次需116天，销售每百元商品占用资金31.77元。1974年利润才回升至154万元。至1975年，费用水平4.68%，比1970年下降1.4%；资金周转3.5次，比1970年增长0.42次，周转天数104天，比1970年缩短9天；实现利润160万元，比1970年的93万元增长72.04%；利润率4.67%；人均工作量由1970年的4.33万元增加到6.57万元。1977年，商业局成立清仓查库、扭亏增盈领导小组，对企业的购、销、调、存进行检查，清理库存，处理冷背呆滞、残损霉变商品，建立岗位责任、考勤、计划、财务等制度。实行固定工资加超额奖励的办法，实现扭亏增盈。1976年1月15日县煤建公司南门油库接卸汽油和供油过程中发生煤油、汽油混油14.16万吨，混入汽油15吨。21～23日供应2个工厂、3个商店、9个供销社、1个分销店及漳县燃料公司49.33吨，24日城关百杂货商店以竹皮点火照明时引起重大火灾。烧毁房屋、商品等损失4.34万元。加损失煤油折价和分离混油费用，共损失7.68万元。1979年试行经理基金制，2/3用于职工奖励，1/3用于集体福利。1981年，零售、饮食服务业试行“国家所有、集体经营、照章纳税、自负盈亏”和“独立核算、自负盈亏、利润包干、超额留用”的承包责任制。批发企业实行大类商品核算、奖金与经营成果挂钩的办法。资金周转次数，1977～1985年，4个年份在3次以上，5个年份在2.5次以上，其中3个年份接近3次。利润率在3%左右，费用率在6%以上，利润呈下降趋势。1985年，资金周转2.54次，每次144天，费用率6.01%，利润105万元，利润率2.11%。

1985年，撤销纯属管理型的中间机构——4个百货商店，划小核算单位，按照自然门点，实行“国家所有，集体经营，照章纳税，自负盈亏”。全县零售国营商业、饮食服务业转为国家所有、集体经营的15个，直接转为集体经营的6个，租赁给个人经营的15个。

七、省地驻陇商业单位简介

甘肃省供销合作社陇西购销站 1956年10月在文峰镇成立，初称甘肃省供销合作社陇西转运站，职工30人。1957年3月，和定西采购局、陇西县采购局文峰转运站、岷县购销站合并，更名甘肃省供销合作社陇西购销站（科级）。1958年9月改名定西专区陇西采购批发站（县级）。经营农副、土特产品、畜产品、废旧物资、生产资料、日用杂品、五金交电化工、针织、百货、农机、药材、食盐、糖烟酒、副食品等。1960年7月，分为甘肃省陇西农副畜产品购销站和甘肃省陇西工业品批发站。1964年划出外贸业务，成立外贸站。1968年10月复合并，1975年4月又分设。1979年恢复甘肃省供销合作社陇西购销站名称。至1985年，发展成为省供销社所属的天水、兰州间以经营农副、土特产品为主的综合性二级批发企业，有职工196人。内设工业品经营部，棉麻土产、茶叶果品、日杂生（产）资（料）、畜产废旧、药材、储运、总务、计财8个科，加工厂，综合商店。占地面积6.64万平方米，建筑面积3.07万平方米。有3个库区，仓库面积1.99万平方米。固定资产260万元，自有流动资金300万元。经营棉花、麻烟、土产、茶叶、干调、干果、日杂、陶瓷、饮具、农药、生（产）资（料）、废旧、畜产、中药材、糖酒副食、针纺织品、五金百货等18个大类，2800多个品种。

历年购进、销售如下表：

续表

甘肃省物资局陇西材料站 1960年7月，甘肃省物资局陇西木材转运站在文峰镇潘家门成立。1961～1962年接收引洮工程局移交的物资和文峰镇铁路道北、暖泉沟仓库2处，占地面积202万平方米，固定资产0.33万元，自有流动资金20万元，职工9人。1963年3月改名陇西材料站。1964年承担武都地区水泥、钢材、玻璃等物资的中转任务。1969年，更名为陇西中转站。供应木材85166立方米，实现利润37万元，人均年上缴利润1111元。1971年10月迁站东郊七里铺。1977年在主要经营木材、中转物资的基础上，增加金属、化工、建材等品种，承担了五县（漳县、宕昌、岷县、渭源、陇西）两厂（陇西酒精厂、陇西氮肥厂）的物资供应。1970～1979年供应物资30.17万吨（立方米），上缴利润120.8万元，人均年创利润1872元。1980年后，随物资供应体制改革，流通形式的变化，扩大了供应，搞活了流通。至1985年，供应物资50.38万吨（立方米），上缴利税477.8万元，人均年创利税6253元。成为省物资局直属的县级全民所有制中型物资供销企业，主要经营国家计划下达的木材、水泥、钢材及部分化工、机电产品。职工137人，其中干部51人。全站占地面积129.34万平方米，建筑面积1.97万平方米，内库房7065平方米，有站台风雨棚515平方米，储运场地5.6万平方米，各种机械车辆14台（辆），固定资产193.02万元，自有流动资金372万元。主要物资的年吞吐量最高达到：木材20万立方米，水泥1万吨，钢材1万吨。年最高销售额2445万元。担负着省内部分地区的物资供应和省内外物资的代管、中转任务。

定西地区外贸公司陇西分公司 1964年9月在文峰镇成立，政企合一的单位，对外挂定西专员公署外贸局、甘肃省外贸局陇西购销站两个牌子，对内一套班子。1968年10月和甘肃省供销合作社陇西购销站合并，1975年4月分设，并改名甘肃省外贸局陇西购销站。1976年省外贸业务下放，改称定西地区外贸公司陇西转运站，继续承担定西地区和宕昌、岷县、漳县出口商品收购、储存、调拨，1978年后增加全省出口中药材储存和发运业务，先后经营本区土特产品如大麻、亚麻、蜂蜜、黄蜡、杏仁和畜产品2个大类47个品种。最高库存达5000吨，最低为3000吨。至1985年年底，公司占地面积2.67万平方米，建筑面积6200平方米，库房面积4500平方米，固定资产230万元，为地区外贸公司的科级报账单位。

定西地区农机供应公司 1966年7月在文峰镇成立，初名省农机供应公司陇西供应站，代理省公司业务，职工17人。主要经营大、中型拖拉机和半机械化农具，供应陇西、渭源、定西，通渭、会宁、漳县、宕昌、岷县、舟曲等县。1969年改名定西地区农机供应公司。当年购进279.94万元，销售250.22万元，实现利润3.07万元，自有流动资金23.65万元。1974年7月，舟曲划归兰州供应。1975～1978年随着国家对农业机械大量投资和贷款，经营品种增加为各类型拖拉机及配件、机引配套农具、农副产品加工机械、农用运输工具和半机械化农具。1975年扩大经营三级修造网所需材料、机电设备、量刃具、工具等。1976年改变了按经济区域供应的办法，临时按行政区划订货供应，划出跨区的漳县、岷县、舟曲、宕昌，划归本区的临洮、靖远。购销额最高的1977年购进2020.43万元，销售1928.29万元。本县农机商品价格一直属全省一价区，按农机商品划分的类别、综合进销差率和其他收费率规定售价。1978年后农机供应调整为仍按经济区域，择优选购的办法。1983年又经营非农机产品。至1985年，全公司占地面积2万平方米，建筑面积1.27万平方米，库房4491平方米，营业面积96平方米，成为全区农机供应的中型企业（县级）。有职工62人，文峰1个门市部。购进494.22万元，销售527.75万元，自有流动资金31.7万元，固定资产79.09万元。

甘肃省商业储运公司陇西转运站 前身系甘肃省陇西工业品二级站。1969年7月改建为省工业品贸易公司陇西转运站，职工34人，占地1.67万平方米，仓库面积6221平方米，其中砖木结构2587平方米，固定资产40.67万元。1971年为甘肃省医药公司陇西转运站，全年仓储中转出入2.22万吨，年收入31.94万元，上缴税金1561元，净利润17.75万元。1973年改名甘肃省商业储运公司陇西转运站，至1974年承担漳县、宕昌、岷县、文县的工业品、中药材中转和陇西、岷县、宕昌、渭源、通渭等县民用和工业用盐任务，年吞吐量约2万吨。1975年又为甘肃省医药公司陇西转运站，职工19人，仅担负武都、宕昌、岷县的中药材储存中转，当年仓储中转出入17287吨，年收入75891元，上缴税金2600元，净利润9685元。1980年又改为甘肃省商业储运公司陇西转运站，仓储中转中药材25665吨，年收入86442元，实现利税3.08万元，年底储运中转基本停止。1981年开办工业品零售门点和旅社服务，1983年改属天水百货站，为站属陇西批零商店，逐步扩大营业面积，增加商品资金，营业额增至60多万元。1984年划归定西地区商业处，开设工业品批发业务，营业额增加到200万元，年利润达5万元。1985年又改名甘肃省农工商贸易中心陇西展销部（科级单位），职工34人，年收入20.47万元，利税6.91万元，固定资产24.63万元。

甘肃省医药总公司陇西药材转运站 1980年建站文峰镇，有职工10人，承担陇南、甘南国营医药商品中转和库房出租，年营业额约30万元。中转商品最高年份约4000吨，一般年份约2000吨。1984年改称甘肃省医药公司陇西药材贸易中心，人员增至38人，扩大中药购销业务，销售达到50万元，上缴利润10万元。至1985年，占地面积3.23万平方米，分南、北2个库区，库房面积1.62万平方米，固定资产原值220万元。经营药材20多个品种，购进300万元，销售290万元，实现利润25万元，人均6579元，上缴10万元。

甘肃省药材公司定西分公司陇西购销站 1985年6月建站（科级单位）。初名定西分公司陇西转运站，职工9人。购进27.75万元，销售86.14万元，实现利润11万元，经营50多个品种，租用省公司陇西购销站的场地。

甘肃省医药总公司天水采购供应站陇西购销转运站 1956～1978年季节性驻站1～2人，转运岷县、漳县调拨的当归等。1979年正式建站文峰镇。库存转运，一般年份1000～2500吨，最高年份1.2万吨。至1985年年底，驻站4人，年转运3000吨，并开展厢归、红芪等的出口加工。