南昌工程学院首次人才工作会议成果

为了进一步贯彻“党管人才”的方针，加强人才强校战略的组织领导，研究人才工作的重大策略，推进人才队伍的建设，2006年12月成立了以党委书记李水弟为组长、院长王志锋为副组长的南昌工程学院人才工作领导小组。人才工作领导小组办公室设在人事处。

2006年12月27～29日，学院召开了第一次人才工作会议，是学院在新形势下全面推进人才强校战略的重要举措。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十六届六中全会精神和省第十二次党代会精神，牢固树立科学人才观，增强人才工作的使命感和紧迫感，总结近年来我院在人才工作方面的经验，分析目前我院在人才工作方面存在的不足，统一思想，提高认识，研究部署当前和今后一个时期的人才工作，全面推进人才强校战略，为学院建设高水平应用型本科院校提供坚实的人才基础和机制保障。会上，院党委书记李水弟作了题为《牢固树立科学人才观全面推进人才强院战略努力开创人才工作新局面》的工作报告，院长王志锋主持会议并作了总结讲话。工作报告回顾了我院近年来的人才工作情况；总结了近年来人才工作的经验与启示；确定了“十一五”我院人才工作的指导思想、目标与任务和人才强院的战略。

“十一五”期间，我院人才工作的指导思想是：要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持党管人才原则，围绕学院发展战略目标，大力实施人才强院战略；坚持以学科建设为龙头，以学科带头人和创新团队为战略抓手，以增强学术创新能力为核心，以构筑人才质量优势为重点，创新人才工作机制；紧紧抓住培养、使用、管理三个环节，大力加强以教师队伍为主体的人才队伍建设，提高学院的人才培养质量、知识创新能力，增强核心竞争力，为建设高水平应用型工程院校提供坚强的人才支撑。(www.xing528.com)

全面推进人才强院战略是：必须坚持党管人才的原则，进一步加强人才工作的组织领导；以学科带头人和创新团队建设为重点，大力提高学院创新水平；抓好人才的引进、培养和使用三个环节，重点提高青年教师的教学科研能力；充分调动四方面人才工作的积极性，快速推进人才工作进程，即一是主管领导着重抓，班子成员共同管，二是人才管理职能部门规划好，相关职能部门协调好，三是发挥系（院）积极性和主动性，四是激发教职工自发成才的积极性；构筑五项人才工程，努力开创人才工作新局面，即一是人才引进工程，二是人才培养工程，三是人才激励工程，四是凝聚力工程，五是团队建设工程。