预拌混凝土合同会审要点

首先要看客户是否有资金，之前与预拌混凝土生产企业合作时是否诚信、是否执行合同。企业应有不良客户的名单。对拖欠货款、不信守合同的客户，尽量不要再与其签订合同。

其次要看产品单价、运输距离和付款方式。过分降低单价，不仅使企业的利润大幅降低、运转更困难，而且会造成行业竞争的恶性循环。一般要求客户按工程形象进度（即按层）付款，工程封顶前要有约束条款，如混凝土结构封顶前付清工程总货款的70%～80%，混凝土全部浇筑完成后28d，交货检验报告合格后，付清全部货款。防止混凝土主体完工后，货款难收。

要审查客户的技术要求和施工要求，仔细确认本企业的技术和设备有无能力做到，防止工程开工后被动。例如，当承揽的工程是超高层时，企业有无相应的高压泵送设备；当工程中有C60以上混凝土时，技术部门有无这方面的技术储备：这些都要认真考虑。(www.xing528.com)

还有一个重要的问题是客户是否为法人单位，如有的合同章是“××项目经理部”，日后如有纠纷，对无法人资格的项目经理部起诉，在法律上是无效的，有的企业曾因此损失数百万元的货款。

此外，中途修改合同，必须进行原合同评审人员的讨论，通过后才能加盖公章，防止出现程序上的重大漏洞。曾有一个公司，其浇筑的地下车库顶板出现渗漏，项目负责人自行起草补充合同，加盖合同公章，同意扣除50万元货款并负责修补裂缝。可没想到的是，未等处理好裂缝，施工单位已将上部道路、绿化等工程完成，导致车库顶板的裂缝无法处理。就这样，一个不符合程序的不平等的补充合同最终使公司一百多万元的尾款无法收回。