1983年6月拿到硕士学位后，他第二天便飞回祖国，任教于外经贸大学[1]与加州大学合办的北京经济英语培训中心，以后又担任中心主任。他知识面宽，善于跨学科搞教学和科研。从1983年到1997年间，除了上课，他还编写外贸英语教材、微教学软件共10余（个），代表性的成果有《经贸口语教材》《英语生意经》《微机辅助排课系统》《语法家》（获1987年全国微机辅助外语教学学术讨论和软件交流会十佳软件）、Business Executive Decisions（机助软件教材）、《模拟期货贸易》（获1993年全国第一届计算机辅助教学优秀软件三等奖）；发表论文10余篇，具代表性的有Learning Management English Through Computer Simulation（在英国Simulation/Games for Learning季刊上发表）。
1993年他担任外经贸大学教务处处长后，制定并推行了多项改进教学管理的措施，亲自研制开发了《教学调度系统》《教师评价系统》等多套计算机辅助教学管理软件，使学校的教学管理水平有了较大提高。1996他被国家教委聘为教育评估专家，参加了对宁波大学等6所高校的评估。这时有些同志说他离担任校领导只有一步之遥了，可是陈准民却直言以对：“我更感兴趣的还是教学和科研。”于是，他在1997年初坚决辞去了教务处长一职，又变成一名普通的教授。
但是他仅仅“潇洒”了两年。1999年3月，历史又把陈准民推了出来。根据全校干部教师的民主推荐，对外贸易经济合作部任命他为UIBE[2]的党委书记兼校长。“简直是晴空霹雳”，这是他得知这个决定后的第一反应，“这副担子太重了。”一个月里，他的体重整整掉了十斤。后来，他曾用“一增两减”来总结当校长的辛苦：“饭量大增，体重大减，收入大减。”(www.xing528.com)
一天之计在于晨，一年之计在于春，陈准民把四年任期比喻成一年的四个季节。1999年是“春季”，全校教职员工苦干一年，使收入比1998年增加30％，突破了9 000万元，不仅消灭了赤字，还略有节余。有了钱，学校的各项设施得到了改善，教师的收入也有增加。同时，开展了干部人事体制改革。学校机关岗位精简20％，全部实行公开竞聘上岗，从而改变了干部职工的精神面貌，提高了工作效率。年底，国家高等教育体制改革，中国金融学院与UIBE合并，给学校的发展带来了新的机遇。“春荒已过，夜短日长；千载良机焉可弃，挥汗盛夏”，在最近的一次全校师生动员大会上，陈校长总结过去、展望未来的演讲，博得了掌声十余次，师生群情激奋。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
