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城市轨道交通预警系统业务流程分析

时间:2023-09-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:图4-6是针对城市轨道交通运营安全预警中心设计的预警工作流程。为保证系统各预警指标数据的获取,城市轨道交通企业应在安全检查部门设置预警中心,同时在其他业务部门设置安全员,负责本部门预警数据的录入和采集。

城市轨道交通预警系统业务流程分析

城市轨道交通运营安全预警系统可对城市轨道交通整个网络的运营安全现状及未来趋势进行监测和预警,预报危险状态的时空范围和危害程度,对已发生的事故生成应急预案,对可能发生的事故给出预防措施和相应级别的预警信息。该系统通过对与城市轨道交通运营安全有关的指标进行现状分析、预测与评价,利用定性和定量结合的预警方法确定城市轨道交通网络的安全状态以及发展趋势。在预警指标的建立方面,尽管城市轨道交通运营事故或者突发事件的发生原因很多,但进一步分类后,多数都可以归结到人、设备、环境、管理这4个方面,因此可以从人的信息、设备信息、环境信息和管理信息4个层次构建预警指标。图4-6是针对城市轨道交通运营安全预警中心设计的预警工作流程。

图4-6 城市轨道交通运营安全预警中心业务流程

预警系统采集预警指标的各类静态和动态基础数据中,静态数据为固定值,由预警中心人员录入,如车站员工信息、车站类型等;动态数据随着时间而变化,由数据采集设备获取,如客流量、设备故障率等。系统经过处理得到车站层面的各单项指标信息、线路层面的各单项指标信息和路网层面的各单项指标信息,通过预警模型输出对应的预警等级。判断当前状态为无警状态则继续采集数据和监测;有警状态则根据级别的不同,匹配对应对策库,推送给相关部门人员实施改进;巨警状态则触发对应预警预案库中的应急预案,推送给危机处理人员进行处理。(www.xing528.com)

为保证系统各预警指标数据的获取,城市轨道交通企业应在安全检查部门设置预警中心,同时在其他业务部门设置安全员,负责本部门预警数据的录入和采集。预警组织结构的设置如图4-7所示。

图4-7 预警组织架构

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