广西供销合作社系统社有企业发展成果

广西供销合作社系统社有企业包括自治区、地（市）、县（区、市）三级供销合作社直属企业。社有企业是县以上各级供销合作社的经济基础和发展目标的具体执行者、体现者。

1991年，广西供销合作社系统社有企业207个（其中独资企业101个），其中食品工业企业114个、棉花加工业企业14个、纺织针织业企业1个、服装加工业企业1个、鞋帽工业企业2个、商业机械制造业企业2个、电器及电子产品制造业企业1个、包装工业企业3个、土产杂品加工业企业21个、建筑材料及其制品业企业5个、废旧物资加工业企业4个、饲料工业企业1个、印刷工业企业3个、其他工业企业29个。实现营业总收入109.47亿元，比上年增长13.5%，实现利润总额4710万元，下降15.9%。

1994年，广西供销合作社系统以工促商，发展社办企业，全年投资2.2亿元，兴办项目400多个。年末，广西供销合作社系统社有企业完成工业总产值4.01亿元，销售收入3.48亿元，利润总额216万元，亏损比上年有所下降。

1995年后，随着社会主义市场经济的确立，广西供销合作社对社有企业进行股份制改革。当年，广西供销合作社系统社有企业总数发展到334家，比上年增加84家。实现工业总产值6.34亿元，销售收入6.29亿元，利税2230万元，利润31万元，工业产品销售率92.1%。玉林地区供销合作社已形成食品、造纸、建材、农产品加工、复混肥、炉具、塑料制品等多门类的社办工业体系，实现工业总产值1.5亿元，实现利税2257万元，比上年同期增长59.1%，比全自治区利税总额还多27万元。1997年，全系统社有企业增加到398家，完成工业总产值7.59亿元，比上年增长6.93%；产品销售收入7.16亿元，比上年增长7.21%；实现利税1809万元，比上年下降10%。1998年，广西供销合作社系统社有企业减少到374家。当年，受社员股金挤兑风波影响，企业干部职工情绪不稳定，领导班子忙于筹款退股，无法顾及社办工业正常生产经营。由于社员股金挤兑和债务的影响，银行对供销合作社的资金和贷款严加看管，对供销合作社社有企业放贷紧缩，企业筹措资金有效手段和渠道不多，单靠自筹的有限资金难以满足正常生产经营的需求；社办企业流动资金严重缺乏，部分企业出现停产或半停产状态，企业之间相互拖欠贷款，形成新的债务链，企业举步维艰；技改资金争取难度大，银行贷款迟迟不落实。当年，中华全国供销合作总社安排广西供销合作社社办工业国家技术改造专项贷款1000万元。经过多次与银行协商，并对专项贷款项目做了调整，全年只有其中的一个项目得到银行300万元的支持，其余项目无法得到专项贷款资金，社有工业企业的发展受到严重冲击。1998年，全系统社有企业374家，比上年减少24家。完成工业总产值6.86亿元，比上年下降9.5%；工业增加值7088万元，比上年下降19%；销售收入6.78亿元，比上年下降5.2%；利税1833万元，比上年增长1.3%；出口创汇205万美元，比上年增长8%。部分基层供销合作社属企业资不抵债，濒临破产。

1999年后，全系统社有企业在市场上的份额相对缩小，财政、税收以及金融等宏观经济体制已经转向市场经济体制，而供销合作社办工业企业改革相对滞后，同时要承担宏观经济改革的相当部分的成本（如企业办社会、办福利，“拨改贷”，“利改税”，住房制度改革，公费医疗改革，养老退休制度改革等欠的“旧账”绝大部分由企业承担），履行国家社会政策义务（如下岗职工的安置与再就业），同时，因为改革改制过程中执行政策出现偏差，部分社办企业采取改革改制办法过于简单，往往是卖完企业资产，分光走人，或者改制成为股份有限企业，供销合作社没有任何股份，不再参与企业的管理和经营，导致社有企业资产流失非常严重，倒闭数量不断增多。年末，全系统社办企业仅有295家，比上年减少79家；年末职工人数7357人，比上年同期减少2200人。全年完成工业总产值5.05亿元，工业增加值5728万元，产品销售收入5.32亿元，实现利税总额881万元，所有者权益40.48亿元，与上年同期相比分别下降21%、20%、22%、52%、9.6%。全年亏损202万元，与上年同期645万元减亏443万元。全系统16个统计单位中，工业总产值比上年增长的有3个单位，为南宁市、河池地区和贵港市，分别增长16%、15%、14%；其他地市工业总产值均下降，其中梧州市、自治区农资总公司复合肥厂、南宁地区、贺州地区降幅较大，与上年相比分别下降76%、74%、52%、45%。亏损的企业主要集中在食品加工业、水泥及其他建筑材料制造业。如食品加工业有38家亏损，亏损额达421万元，占亏损总额的21%；水泥及其他建筑材料制造业有35家亏损，亏损额773万元，占亏损总额的38.6%。社办企业亏损个数68家，亏损企业占企业总额的23.1%，亏损企业亏损额1331万元，亏损额占利税总额比重为151.1%，反映为净亏损。综合情况：亏损企业主要集中在食品加工业、水泥及其他建筑材料建造业、化肥农药及农用薄膜制造业。食品加工业有24家亏损企业，亏损额为260万元，占亏损企业总数的35.3%和亏损总额的19.6%。化肥农药及农用薄膜制造业企业有6家亏损，亏损额523万元，占亏损总额的39.3%。自治区农资总公司复合肥厂亏损334万元，占该行业亏损总额的63.9%。

2000年，广西供销合作社系统社有企业改革没有体制上的突破，包袱沉重，冗员过多，机制不活，市场竞争力不强，特别是涉及建材、生丝、饲料、饮料、糖果等方面的社有企业，绝大部分停产甚至濒临倒闭。(www.xing528.com)

2001年，广西供销合作社系统社有企业有39家实行股份制改革，51家采取改组、联合、兼并等多种形式进行资产重组，有7618名职工与企业解除劳动关系自谋职业，挂职离岗1.81万人，内部退养5410人，其他形式安置1293人。剩下职工通过在体制内进行调整，在现有体制下改变激励机制的办法来提高企业的生产效率。同时，逐步脱离计划经济，建立现代企业制度，走向市场，开拓创新，增强经营活力和竞争实力。

2002年后，广西供销合作社系统社有企业改革稳步推进，实行股份制67家，建立有限责任公司41家，与企业解除劳动关系自谋职业职工4608人，挂职离岗3.52万人，内部退养2165人。

2004年，广西各级供销合作社继续推进直属企业改革，通过对各企业进行改革成本测算、内部审计和清产核资，选准工作突破口，企业产权制度改革取得新进展，企业发展后劲增强，社有企业扩大到1678家，其中，按组织形式分，有限责任公司68家、股份有限责任公司10家、股份合作企业37家、合作制企业220家、合伙制企业2家、其他形式企业1341家；按资产所占比例分，全资企业1496家、控股企业18家、参股企业124家、开门开放办企业40家；社有企业产品销售2.22亿元，其中基层供销合作社属企业1.03亿元。全系统盈利情况：企业利润额2843万元，比上年下降18.52%；亏损企业亏损额1361万元，同比减亏32.69%。全系统实现利润1482万元，同比增长1.02%，其中县以上企业实现利润1679万元，同比增长30.45%。全年除贵港市供销合作社联合社连续亏损195万元外，其余13个市供销合作社和自治区供销合作联社均实现盈利。

2005年，广西供销合作社系统社有企业1496家，实现盈利2418万元，比上年下降14.95%；亏损企业亏损额2262万元，同比亏损66.2%。全系统汇总实现利润156万元，同比下降89.47%，其中县以上社有企业实现利润354万元，同比下降78.08%。2008年，全系统社有企业1442家，实现工业总产值2.6亿元，利润7688万元，比上年3685万元增长108.63%。

2009年，推进县以上社有企业改革，全系统530个县以上社有企业有380家完成改制工作，完成率达71.7%。至2011年，全系统社有企业1409家（全资企业1272家、控股企业62家、参股企业24家、开放办社企业51家），盈利企业1145家，实现工业总产值4.13亿元，利润总额1.37亿元，比1991年分别增长27.61%、191%。其中全系统四大网络企业实现利润总额7612万元，其中农资企业利润3435万元、农产品利润1976万元、日用消费品企业利润2095万元。