1.编制方法
企业定额的编制方法可以依据编制子目特殊性,所占工程造价的比重,技术含量等因素选择不同的方法,以下几种方法仅供参考。
(1)现场观察测定法:我国多年来专业测定定额常用方法是现场观察测定法。它以研究工时消耗为对象,以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究,确定人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点是,能够把现场工时消耗情况与施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析,以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术依据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据,而且也能为改善施工组织管理,改善工艺过程和操作方法,消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、应用面广和资料全面,适用影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺、新施工方法的劳动力消耗和机械台班水平的测定。这里要强调的是劳动定额中要包含人工幅度差的因素,至于人工幅度差考虑多少,是低于现行预算定额水平还是做不同的取值,由企业在实践中探索确定。
(2)经验统计法:经验统计法是运用抽样统计的方法,从以往类似工程施工的竣工结算资料和典型设计图样资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料,进行分析和测算的方法。运用这种方法,首先要建立一系列数学模型,对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析,然后得出同类型工程的平均值或平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加,使其统计数据越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型,然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长、统计分析细致,使用时简单易行、方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限,而工程实际情况则要复杂得多,对各种变化情况的需要不能一一适应,准确性也不够。因此这种方法对于设计方案较规范的一般住宅建筑工程常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。
2.定额换算法
定额换算法是按照工程预算的计算程序计算出造价,分析出成本,然后根据具体工程项目的施工图样、现场条件和企业劳务、设备及材料储备情况,结合实际情况对企业水平进行调增或调减,从而确定工程实际成本。在各施工单位企业定额尚未建立的今天,采用这种定额换算的方法建立部分定额水平,不失为一捷径。这种方法在假设条件下,把变化的条件罗列出来进行适当的增减,既比较简单易行,又相对准确,是补充企业一般工程项目人、材、机和管理费标准的较好方法之一,不过这种方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善。
3.编制依据
(1)现行验收规范、技术、安全操作规程、质量评定标准。(www.xing528.com)
(2)现场测定的技术资料和有关历史统计资料。
(3)有关混凝土、砂浆等半成品配合比资料和工人技术等级资料。
(4)现行的劳动定额、机械台班使用定额、材料消耗定额和有关定额编制资料及手册。
(5)现行全国通用的标准图集和典型图样。
(6)高新技术、新型结构、新研制的建筑材料和新的施工方法。
(7)目前本企业拥有的机械设备状况等。
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