BIM技术从2002年引入工程建设行业,国内关于BIM技术的丛书才初露头角。BIM技术开始应用于部分示范工程。自2009年以来,BIM在设计企业中的应用得到快速发展。《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》将“加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用”列入总体目标,确立了大力发展BIM技术的基调。在2010年公布的设计企业100强中,应用BIM的占80%,可以看出,BIM在我国处于快速的发展过程中,很多大型设计单位还专门成立了BIM中心,开展BIM技术应用和推广,甚至开展建筑全生命周期的信息技术服务。但总体的研究和应用水平尚处于起步阶段。目前建筑行业应用BIM技术进行工程项目管理的整体水平较低,存在明显的局限,主要表现在:
1.软件技术尚未完善
当前BIM软件技术普遍存在本地化技术不足,本地化构件资源较少,本地化的项目模板、本地化的BIM建模标准和工作流程不配套,电气专业参照标准本地化不良,软件与本地化的各种规范、标准和计算的结合欠缺的问题;模型生成的平面、剖面图不能全部达到施工图设计深度;异型建筑成型技术和性能分析技术对模型和软件操作有较高的要求,需要投入时间实施培训和深入学习;此外,BIM软件对计算机硬件要求较高,影响超大型项目效率。
2.BIM技术的认识偏差
BIM技术涉及面很广,相关人员难以准确把握,很多企业对BIM技术的认识还不到位。有的企业认为,只要建立了三维模型就是应用了BIM技术;还有的企业认为,只要应用了某个主流BIM应用软件就是应用了BIM技术。这些认识都不全面,存在一定的偏差。(www.xing528.com)
3.上游设计模型缺失
部分项目从施工阶段才开始应用BIM技术或者由于一些知识产权问题无法得到设计模型。往往需要首先按照施工设计图纸建立模型,然后才能开展BIM应用,如果没有BIM设计模型,施工阶段BIM需要投入资源做大量重复性工作。
上述问题严重阻碍了基于BIM的工程项目信息化管理及发展,所以,建筑信息模型标准的建立、数据信息的集成存储及工程管理过程中各部门、各专业协同工作的实现是提高工程管理能力和效率的必然趋势。
后世博央企总部基地项目是一个复杂的巨型系统,空间跨度大、项目参与方多、项目性质复杂、项目功能全面、涉及专业比较广,同时具有工程量大、投资多、技术复杂、时间紧迫、质量要求高等特点,其具有的与普通项目不同的特性给项目管理带来了很多新的挑战。目前传统设计和管理方式无法与日趋复杂的工程项目及项目群体的需求相匹配,因此应用BIM技术势在必行。
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