建设工程除了表1-1所示一般项目的特点外,还应考虑建设工程的以如下一些特点[5]:
(1)建设工程的设计工作与施工任务往往由不同的单位承担
除了采用工程总承包模式外,一般工程的设计与施工任务由业主分别委托。由于长期的设计与施工的分离,设计人员难以积累施工生产的经验,而施工人员则远离设计活动,两者知识和经验的鸿沟,以及信息不对称的情况日趋严重。这也是造成设计不合理,设计的可施工性差,以及经常发生设计变更的重要原因。因此,如何利用数字化技术和信息化平台使设计人员可方便地获取有关施工的信息,也使施工人员可方便地获取有关设计的信息,是值得思考和探讨解决的问题,这个问题也是目前BIM等数字化协同技术应用的主要障碍。
(2)建设工程项目实施过程参与单位多,组织关系和合同关系复杂
随着建设规模的增加和工程的复杂性,工程合同数量惊人。建设工程项目实施过程参与单位多就会产生大量的信息交流和组织协调的问题和任务,它会直接影响项目实施的成败。因此,诸多项目参与方的合作和协同工作(Collaboration)以及项目信息交流(Project Communication)对项目建设非常重要。
(3)建设工程项目实施过程中界面管理的矛盾突出(www.xing528.com)
一个建设工程项目往往有许多个设计单位、施工单位、咨询单位以及众多供货单位参与,在设计单位之间、施工单位之间、咨询单位之间、供货单位之间都存在界面管理的问题,这些问题能否得到及时、合理的解决,将直接影响项目的实施。应认识到,有效和及时的信息处理是界面管理的核心。
(4)工程进展过程中的变化因素多,干扰因素多
项目管理的一个很重要的哲学思想是:在项目实施过程中,变是绝对的,不变是相对的,平衡是暂时的,不平衡是永恒的。因此在项目实施的过程中应重视项目目标的动态控制。而动态控制的核心是计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施。计划值和实际值的比较涉及大量有关数据的采集、整理和加工,有效的数据处理手段将起着非常重要的作用。
(5)建设工程项目的实施往往涉及社会公众的利益
建设工程项目的目标(投资目标、进度目标和质量目标)能否实现不仅涉及项目业主的利益,它往往还与社会公众利益有关,如公共工程的质量和投入使用的日期都与公众利益有关。因此,有关建设的信息应利用信息门户在一定程度上向社会开放,并在可能的条件下进行多方的互动。
通过以上的分析可知,信息处理与建设工程项目实施有着紧密的联系。
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