（1）工程量的复核。投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核，对其中经计算工程数量与清单中出入较大的或通过计算分析可能在施工过程中发生较大变更的，分析其数量的变化大小、变更的趋势等，对上述项目采取不平衡报价法进行报价。有些业主在招标文件中要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价，这时投标人应按照业主的要求进行报价，不可盲目采取不平衡报价。
（2）施工组织设计的编制。施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下，尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时，要多考虑几个可行的方案，然后对各个方案分别进行技术经济分析，选择其中计算最完善、经济最合理的方案，同时考虑其他投标人对该方案采纳的可能性可能采取的其他方案，通过比较获得最后的方案。在投标中，不能出现一些偏离市场一般做法的独特施工方案，这样的方案在市场竞争中是行不通的。
（3）计价依据的选择（定额、费用）
1）在编制基价时，一定要以企业定额或参考政府定额为依据进行。
2）在选定定额以后，就需要确定有关的费用，费用的选定也要根据企业或当地的有关文件规定进行选取，不宜随意增减费用项目。
（4）报价分析、最终报价(www.xing528.com)
1）具体方法有指标分析，工、机、料分析，历史基价分析等。指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位的单位进行分析，与指标差别较大的要重新进行基价检查，分析是否在标价编制时发生错误，进而调整报价；工、机、料分析法是将预算的人工、机械、材料费独立抽出，根据其占报价的比例来分析是否在合理范围之内；历史基价分析法是在以往曾参与的投标项目中，选取各种条件相当的项目，进行单价的对比，找出差别，分析原因，属于编制错误的要进行调整。
2）在将基价调整完毕，确认基价准确的前提下，最后的工作是报价的最终确定。报价的确定包括对业主标底价的分析，对其他投标人的报价分析和保本红线价的分析。业主标底价的分析主要是充分了解业主的习惯做法，因为同一业主对招标工作均有其习惯做法，特别是其评标、定标的方法一般大同小异，因此投标人通过分析业主的习惯做法可确定业主对该工程采取可能的下浮率作为可能的标底价；对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料，分析各投标人的标价变化范围，确定其最可能出现的报价；最后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的保本价，投标报出的价格不得低于红线保本价。投标人在通过上述分析后，将业主的可能标底价、其他投标人的可能报价和自己的报价结合业主的评标办法，确定本企业的最终报价。
成本测算方法归纳见表3-1。
表3-1 成本测算方法
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