装饰工程施工预算与报价详解

施工预算是指工程建设开工前，施工企业为指导施工、加强管理，在施工图预算指标的控制下，依照施工定额的指标，所编制一种供内部使用的工程预算。它也是以单位工程为编制单元，但可依照施工安排分部、分层、分段编制，也可根据企业实际需要，在内容和深度上进行调整。

施工预算的主要作用是指导现场施工、加强施工管理，具体表现在以下四个方面：

（1）施工预算是编制施工作业计划的依据。

（2）施工预算是下达施工任务、进行劳力调配和施工机械调度的依据。

（3）施工预算是执行计划备料和限额领料的依据。

（4）施工预算是企业实行经济分析、“两算”对比、成本核算的依据。

“两算”对比是指同一单位工程的施工预算与施工图预算的对比。它包括直接费（人工费、材料费、机械费和其他直接费）对比和工料消耗指标对比两大内容。应列表逐项归口、对应比较，计算出数量差额和费用差额，分析出差额的幅度。“两算”对比的目的，在于预先找出差距、分析原因，以便在施工中采取必要措施，防止施工成本上的亏损。

施工预算由编制说明和各种表格两部分内容组成。

1.编制说明

包括工程概况、施工安排、施工方法、资源调配方案、施工措施、施工重点环节与施工难点等内容。

2.各种表格

主要有工程量计算表、施工预算表、工料分析表、费用汇总表、资源指标汇总表、“两算”对比表、构配件加工表、各种配料单、运输计划表等等。

施工预算的编制依据，主要内容是：

（1）施工图、设计文件、设计变更、会审记录及有关标准图集。

（2）现行施工定额（或劳动定额、材料消耗定额，或企业内部的标准）。

（3）审定的施工图预算。

（4）本工程的施工组织设计（或施工方案）。

（5）现行的工资标准、材料及机械台班价格（或企业所执行的标准）。

施工预算的编制方法有实物法和实物金额法两种。实物法是根据分项计算的工程量，通过工料分析分别求出各种资源（工、料、机）的实物耗量，进行分段、分部、分层汇总后，作为施工预算的控制指标。实物法排除了价格波动的干扰，因而使用较普遍。实物金额法是根据分项计算的工程量，套价计算费用，利用货币价值作为施工预算的控制指标。由于具体金额计算方法上的差异，有以分项工程量套价（施工定额基价）的单位估价法，和以资源实物量套价（资源价格）的实物造价法两种。这两种方法仅仅是步骤上的先后不同，分析的成果各有侧重，并无原则上的根本差别。而且，施工预算的编制方法与施工图预算的编制方法，大体上也是相同的。只是施工预算更细一些，有一定的侧重点，要结合企业自身条件而定。实物法主要用于下达任务和限额领料，而实物金额法主要用于“两算”对比。(www.xing528.com)

施工预算的编制程序，可概括为：

（1）熟悉资料，列出项目。主要是熟读施工图，掌握施工定额的分项规则，划分各个分部、施工层、施工段的预算项目。

（2）计算工程量。要根据施工定额的“工程量计算规则”，按分层、分段、分部位要求，分项计算工程量。要尽量利用施工图预算上相同内容、步距、细目的工程量，以简化计算工作。

（3）选套施工定额，计算各项指标。根据企业习惯采用的定额或标准，分项套用。按要求进行工、料及机械台班耗量分析（工料分析），可同时套价计算货币量。

（4）编制汇总表。包括劳力、材料、机械台班耗量指标汇总及各项直接费汇总。

（5）进行“两算”对比。列表比较各项指标和费用，并进行原因分析。

（6）编写“编制说明”。

施工预算主要为企业自身服务，在深度与广度上应以满足企业组织施工和经济核算的需要为宗旨。现结合施工预算基本要求和江苏省现行规定，提出下列注意事项，供编制施工预算时参考。

（1）施工预算的人工工资标准，应按当地现行预算工资标准计算。要注意有些地区是按企业性质，分别确定工资标准的。企业实际的平均工资与预算工资标准之间的差额，在“两算”对比时，可单独列出计入“施工成本”，不宜混在定额人工费内。

（2）施工定额的人工消耗指标，不含有辅助性其他用工（预算定额内幅度差）。因此，施工预算可按工地条件，以实物量另列计工（如洗石子、筛砂、超运距转运等）；无实物量的项目，可按经验估工（定额外用工）。

（3）材料的耗量，原则上应根据图纸按实计算，外加一定的损耗量。例如：

1）钢筋混凝土的配筋和铁件数量，要进行各个构件的配筋、配料计算，再加入损耗量（损耗率：普通钢筋3%、预应力筋10%、铁件1%）。最后，要对照定额用量进行钢筋、铁件的调整计算。

2）混凝土、砂浆等要按品种、配比、标号的不同，参照预算定额中“配合比表”，换算为各种原材料（水泥、生石灰、黄砂、规格石子等）。

3）采购的成品、半成品和外加工构件、配件，应按不同规格、型号分别列表，独立分析所提供的原材料及其预算价格。包括各种门窗、五金配件、卫生洁具、预制构件（钢筋混凝土、金属、木质）、标牌、模型、灯饰、小品等。

4）少数难以分析的材料，可以利用预算定额的摊销量指标。例如：每吨钢筋耗用20°绑扎铁丝5～6kg；综合脚手每100m2建筑面积消耗毛竹20根（或钢材20kg）、脚手扳木料0.06m3。

（4）施工预算的各种汇总表，应区分不同子目。人工应划分工种，材料要分清型号和规格，机械要区分型号、容量（能力）。

（5）施工预算的各种表格格式，并无统一的规定。编制中可依照内容需要，参考其他各类预算表格式，自列表格（或企业原有表格）。