自编单价的“定额指标”是指完成自编项目单位合格分项工程（计价项目），所消耗的人工、材料、机械台班实物量的标准数值。人工以综合工（四级）的“工日”计量；各种材料以销售单位计量（参考预算定额规定）；施工机械以“台班”计量。各项指标数值的确定，应以可靠资料为依据，进行分析计算。
1.综合工的消耗指标
预算定额的劳动量消耗指标是以完成单位产品消耗的“综合工”的“工日”数量表示，即“工日/单位产品”。具体分析计算的主要方法有：劳动定额换算法、技术测定法、统计分析法等。
（1）劳动定额换算法。是指完成某分项工程（计价项目）的各组成工序含量，查出相应劳动定额内平均等级的消耗“工日”（或“工时”），进行折算、综合汇总，最后计入“幅度差额用工”后的合计用工，作为补充项目的劳动量指标。定额指标的换算，由以下几个基本式表示
某分项工程（计价项目）（工日/单位产品）劳动量消耗指标=基本用工+辅助用工+幅度差额用工
基本用工=自编单价定额计量单位（分项工程量）×平均等级的劳动定额指标（工日/产品）×工人等级折算系数
辅助用工=∑定额含量（某工序工程量/产量）×劳动定额指标（工日/工序）
（平均等级）×工人等级折算系数
式中，劳动定额指标是由现行“全国统一建安工程施工劳动定额”查出，平均等级=∑（班组人数×级别）÷班组合计人数。
工人等级折算系数=劳动定额平均等级系数÷综合工（四级）等级系数
建筑工人等级系数查表3-37。
定额含量=工序工程量÷分项计量单位（某工序工程量/单位产品）
幅度差额用工=（基本用工+辅助用工）×幅度差系数%
幅度差系数：土建可取10%、安装取12%～14%。
表3-37 建筑工人工资等级（系数）日工资表
注 工人等级折算系数=实际工人平均等级系数÷综合工平均等级系数。
（2）技术测定法。依据现场实测记录的资料，进行分析（正常因素保留，非正常因素剔除）、计算确定自编单价的劳动量消耗指标。基本式为
自编单价项目劳动量指标（工日/产量）=（自编项目计量单位÷每工日平均完成产品）×（1+幅度差系数10%）
式中，每工日平均完成产量是由专业测定表中分析计算求出，也应依据现场实际工人平均等级，折算为综合工的级别。
（3）统计分析表。从实际作业的统计报表、考勤记录、施工日志等资料中，进行分析计算，确定自编单价项目的劳动量消耗指标。基本式为
自编单价项目劳动量指标（工日/产量）=施工投入总工日÷实际完成的合格工程量式中，施工投入总工日也要进行“级别换算”，完成工程量的计量单位必须与补充单价项目的计量单位相一致。
2.材料的消耗指标
预算定额中消耗材料划分为主材、辅材、周转材及零星材四类。主材与辅材的定额消耗指标的基本式为
主材、辅材定额消耗指标（材料/产量）=净用量+损耗量(www.xing528.com)
=净用量×（1+损耗率%）
周转材为摊销量，按预算定额的编制规定计算（见本书第二章第四节）。零星材为低质易耗品及实际发生无法计算的少量材料费，常以“元”表示，可参考有关资料估算。
由于完成某计价项目所消耗的材料，一般为多品种，且计量（销售单位）不同，也可能出现多种规格，因而要求在分析计算时分别进行，以便分别核定材料基价。自编单价项目的材料消耗指标的分析计算方法，通常有理论计算法、技术测定法、试验研究法、统计分析法等。
（1）理论计算法。是指依据设计资料（图示的组合、层次、厚度…），进行量化及分解计算，确定单位分项工程的理论消耗量。它包括：体积整体组合原理、面积分层统一原理、单元比例汇总原理、图示分解计量原理、物理计量换算原理等等，都是建立在数理与逻辑统一的基础上，其基本式为
自编项目某种材料消耗指标（材料量/产量）=（理论计算的材料总数量÷规则核定的总工程量）×（1+材料损耗率%）
=理论计算的材料单位消耗量÷（1-损耗率%）
式中的“材料损耗率%”可根据相同专业的预算定额规定确定（见表2-4）；若属查不到具体等同品种的新材料，可按相似、相近材料确定。许多以“自然量”为计量单位的预算定额计价项目，是采用定型图（或标准图）进行材料分解，经理论分析计算求其材料定额的消耗指标。
（2）技术测定法。是指按施工定额现场记实测定的方法所获取的资料，经分析计算求出单位分项工程（计价项目）的材料消耗指标。基本式为
自编项目某种材料消耗指标（材料量/产量）=（实测耗用总量÷总工程量）×（1+损耗率%）
式中实测耗用总量为测定项目的“出库量-回收量-不合理消耗量”；总工程量为测定期内与测定项目计算规则和计量单位相同的实际完成工程量总和。
（3）试验研究法。是指对于一些新的半成品材料配合，通过多次实地或室内试验检测，所获取的被确认的配合比试验记录及资料，以及研究成果中推荐的配方等，所确定的完成单位分项工程所需消耗的各种材料指标。基本式为
自编项目某种材料消耗指标（材料量/产量）=试验成果中单位产品材料消耗量÷（1-损耗率%）
在确定这类项目材料消耗指标时，一定要区分不同的质量标准。自编单价项目的质量标准，必须与设计要求相一致，并提供相应试验资料及科研成果。
（4）统计分析法。是指利用材料台账及其报表所提供的统计资料，对照实际完成自编项目工程量，进行分析计算所确定的单位分项工程的材料消耗指标。基本式为
自编项目某种材料消耗指标（材料量/产量）=某种材料的消耗总量÷实际完成的自编项目总工程量统计分析法所确定的材料指标，一般偏于保守，故可不再列入“损耗量”。只有在多次、反复进行分析，统计资料充裕、精确、合理的条件，才有使其指标接近于工程实践。
3.施工机械台班的消耗指标
预算定额的施工机械台班消耗指标（台班/产品）由“实际消耗+影响消耗”构成。其中，实际消耗以连续运转和正常停歇完成量进行分析；影响消耗是受配合、干扰、质检、保养等不可避免的因素，所造成的额外合理消耗台班；影响消耗为“实际消耗×机械幅度差系数%”，不同施工机械作业的幅度差系数不同（25%～55%），计算时应依据“每台班停歇时间/台班8小时”的比例确定。由于施工机械基价占计价项目总基价的比例很小（0～10%），分析计算的成果对自编单价的影响也不大，因此常常依据预算定额的相近项目确定。如果要精确计算，自编项目的施工机械台班消耗指标的确定，一般常用方法有：定额换算法、技术测定法、统计分析法等。
（1）定额换算法。对于施工中直接作业完成项目的施工机械，在“劳动定额”中可查出相应项目的使用机械的工人产量定额，即可换算为施工机械台班消耗指标。基本式为
自编项目某种机械台班消耗指标（台班/产量）=（一个自编项目计量单位÷机械产量定额）×（1+机械幅度差系数%）
（2）技术测定法。运用施工定额记实测定方法，通过现场实测记录收集资料，经分析（剔除不合理消耗）计算后确定机械台班消耗指标。基本式为
自编项目某种机械台班消耗指标（台班/产量）=（一个自编项目计量单位÷测定的台班产量）×（1+机械幅度差系数%）
（3）统计分析法。根据机械作业台班记录，对照实际完成工程量，进行统计分析和计算后，确定自编项目某种施工机械台班消耗指标。基本式为
自编项目某种机械台班消耗指标（台班/产量）=实际作业总台班量÷实际完成总工程量
同样，由于统计资料的粗糙，可不另加影响消耗。
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