大学生生涯规划与自我管理：丁克里奇的决策风格理论

决策风格是影响决策效果与决策效率的一个重要因素。1968年，丁克里奇通过访谈研究，将人们做职业生涯决策时的风格归结为8类：

（1）冲动型：冲动型的典型想法是“先找一份工作干着，合不合适以后再说”，对选择非常盲目，只要抓住一个选择就不会考虑其他的选择。这种决策方式非常不明智，会错过很多更好的选择。

（2）宿命型：宿命论者认为所有的东西都是命中注定，人做的一切努力都是徒劳的，他们将生涯决策交给命运，不能以积极阳光的态度面对人生，这样的人容易成为环境的“受害者”。

（3）顺从型：缺乏独立性，在做决策时不考虑自身的实际情况，而是顺从别人的计划，相信“别人都认为是好的，那一定错不了”。这种从众的想法虽然能给自己一些所谓的“安全感”，但是顺从别人计划做出的决策往往并不适合自己。

（4）延迟型：就是我们常说的“拖延症”，把问题往后拖延，比如“我先准备一下公务员考试再找工作”。延迟型的人总是把该解决的问题拖到最后一刻做，幻想着过段时间问题会自动解决。

（5）烦恼型：遇事不果断，决策时要搜集海量的信息，不仅没有找到决策的依据，反而陷入信息洪流中，对不同的信息反复比较，左右权衡，典型的状态是“我还是拿不定主意”。(www.xing528.com)

（6）直觉型：做决策时过度依赖自己的直觉，决策缺少可靠的根据，而是“感觉到是对的”。直觉在缺少充分信息的情况下可能会产生效果，但是和事实可能有偏差。

（7）瘫痪型：瘫痪型的人能够做出决策，但是不敢承担决策后的责任，做出决策后时常处于过度焦虑中，“一想到要开始工作就害怕”，结果就是无法真正为决策后果承担责任。

（8）计划型：使用如同标准化决策模型所推荐的理性策略。

上述8种决策风格各有优缺点，很难说哪一个最好，哪一个最坏。例如，直觉型决策者能快速提取信息，并根据已知信息快速做出决策，但可能会出现认知偏差。烦恼型和顺从型的人有依赖倾向，但是在反复的斟酌中可能会减小个人的认知偏差。决策风格的形成受到自我性格和外部环境的影响，一旦形成就具有一定的稳定性，但也不是绝对无法改变的。