新创企业特征：自筹资金经营

新创企业一般规模比较小，具有一般小企业的典型特征：

（一）容易创建

新创企业由于自身在资金、人才等方面的不足，创业时一般不轻易涉足进入和退出障碍都比较高的行业。在大多数情况下，小企业比较集中的行业，进入障碍较低。大量新兴企业之间的过度（甚至是无序）竞争，必然导致一方面是大量的企业在竞争中退下阵来，倒闭破产；另一方面是那些成功的企业在原来基础很薄弱的情况下实现跳跃式发展。

（二）自筹资金经营

相对于大企业，规模较小的新创企业在筹资方面要困难得多。许多国内外学者都已证实，资金短缺是新创企业面临的首要经营难题。自筹资金兴办企业，利用企业盈利滚动发展便成为新创企业的又一显著特征。自筹资金经营，使企业所有权比较集中，经营权也比较集中，从积极的方面看，这有助于培养和强化企业主的企业家精神。

（三）对创业者本人的依赖性强

这是新创企业最明显的特点。对于大多数新创企业来说，企业的创业者往往也是企业资产的所有者。他们凭借对资产的所有而集中了企业经营所必需的各种决策权力，使新创企业的竞争力状况在很大程度上几乎完全依赖于创业者本人。小企业间的竞争多表现为经营者个人间的竞争。企业经营者个人对小企业的成败起决定性作用。他们往往集责、权、利三位于一体，实现所有权与承担风险的统一，领导企业、决策自主与担负责任的统一，所有者经济上的存在与企业的存在之间的统一。

（四）管理结构简单(www.xing528.com)

由于新创企业的经营者集中了企业经营所必需的各种决策权力，所以没有必要建立复杂的组织机构。同时，新创企业多处于创业初期，资金上的困难迫使新创企业保持组织结构的简单和压缩开支。新创企业管理结构简单主要表现在：组织结构简单，决策权比较集中，所有权与经营权统一，决策权、指挥权与监督权划分不明确，通过非正式渠道沟通频繁等。

（五）富于创新精神

新创企业经营者之所以更富有创新精神，一方面是受经济与心理方面需求满足的驱动；另一方面是企业主利益与企业利益休戚相关，甚至融为一体。强烈的开拓意识和承担风险的勇气等促使企业家和企业积极创新，善于发现潜在的营利机会并极力捕捉每一个营利机会。不断创新使企业富有灵活性，为发现和捕捉营利机会而接近顾客，并通过降低成本、精简组织机构等实实在在的措施增加盈利。

（六）受环境的影响程度大

新创企业大多都针对外部环境中存在的某种机会而创业，以至于一旦出现机会，便会在短时间内涌现大量的企业；另外，由于新创企业拥有或所服务的顾客少、信息拥有量相对不足、企业规模实力弱等特点，而难以了解整体环境变化，更谈不上驾驭环境变化。因此，小企业被动接受环境的影响，风险很大。

上述六条特征紧密关联，甚至互为因果。例如，因为容易创建、受环境的影响程度大等原因，使新创企业具有较大的创新压力；新创企业经营者的创业动机和在企业中的主导地位，使他们有较强的创新动力；管理结构简单又为新创企业的创新创造了有利条件。