大学生创业资源整合：必要性、原则与方法

（一）整合创业资源的必要性

新创企业在面对同样的组织资源时，使用不同的决策逻辑会对创业资源整合产生巨大的影响，它主要表现在创业资源的配置及其组合的构建这两方面。在高效率的推理情境下，创业者先基于自身已有资源以“我是谁、我知晓什么、我认识谁”作为决策前提，同时在操作的过程中通过寻找战略联盟和利用利益相关者承诺来降低不确定性，这使得企业会选择可承担风险下的最优创业资源配置方式。

创业资源整合是新创企业如何利用和开发资源的过程。利用创业资源整合来解决新创企业的资源缺陷以及资源匮乏等问题，将散落在组织中的资源进行重新组合、激活，能够发挥这些资源的最大效用，能够很好地帮助新企业在创立和生存阶段发展壮大，提升企业的竞争优势。

有效的资源整合有利于创业者明确企业资源需求的情况，制订切实可行的战略规划，为新创企业的成长打下坚实的基础，也有利于让创业者对企业未来的变化趋势进行正确预测，从而有效地识别和配置潜在资源，保持和促进企业的健康发展。此外，资源整合和管理的过程也是对大学生创业能力进行培养和锻炼的过程，因此，积极进行资源整合还可以提高创业者的素质和能力，进而提高大学生创业的成功率。

（二）整合创业资源的基本原则

1.渐进原则

对于任何一个创业企业或者创业团队来说，有利的创业资源都是难以完全配置和利用的，因此，就需要遵循渐进的原则，综合考虑对资源的需求程度以及资源开发和利用的成本、收益和不确定性，逐步选择适当的整合时机，寻找和利用各种创业资源，以降低资源的维护成本。

2.双赢原则

我们所发掘和应用的每一种创业资源实际上都是一个相对独立的利益体。因此，在开发和使用这些资源的时候，创业者不能仅仅从创业企业的自身利益出发，而是要坚持双赢的原则。尤其是需要长期使用的创业资源，创业者更要重视对方的既得利益。

3.公平原则

在进行创业资源整合的过程中，创业者要注意公平性，尤其是在进行企业内部资源整合的时候，创业者要与员工进行有效的沟通，降低整合可能遇到的风险。在创业初期，创业者和企业员工之间的沟通一般都非常紧密，企业资源整合的过程中不可避免地会触碰到某些员工的利益，那么，不公平的现象就很容易浮现出来，这会给整合工作带来负面影响。

4.协调原则(www.xing528.com)

创业资源整合就是为了实现企业利益的最大化，而利益也是有长远利益与当前利益之分的。因此，在进行资源整合的时候，创业者就需要协调、规划好当前利益与长远利益之间的过渡与衔接，避免两者之间产生冲突。在考虑长远利益的时候，创业者还需要注重信用和信誉的建立，具有好的信用才能与外部创业资源（如银行、投资公司和工商行政管理部门等）建立良好的合作关系。

5.稳健原则

在创业的过程中，创业者或多或少会碰到各种挫折、困难以及意想不到的突发状况，而应对这些困难和挫折可能更多地要依靠创业资源。因此，为了保证企业的运转，在资源整合的过程中，创业者一定要留有余地，以备不时之需。比如，适当的资金储备是必须要有的，以防企业在资金上遇到困难，导致资金链的断裂而无法将企业运营下去，因为创业企业在困境中的二次融资是非常困难的。

（三）整合创业资源的一般方法

1.建立系统的企业运营管理制度

在创业企业里，创业者与员工作为一个个利益主体能够集合在一起是因为大家有一些共同的目标和需求。但是，不可忽视的是，每个人都是独立的个体，拥有自己独特的个性，这样，个体之间的差异就会产生需求和目标上的不同，而这样的差异既为整合提供了可能，同时也对整合提出了挑战。

基于人的趋利性，对企业内部的人力资源的整合就需要与企业管理制度和激励制度结合起来，在企业可接受的范围内满足员工的需求，使利益总和最大化。除了提供经济利益以外，企业和个人的发展前景与规划的展示、积极正面的企业文化和团队建设氛围的渲染等也是整合创业资源时可以采用的手段。

2.建立完善的企业财务管理体系

企业应当强化财务管理，建立起完善的财务管理和决策的相关体系和制度，对资产性资源的配置和使用进行财务核算，实现对整个企业的物质资源和资金资源的有效整合。

3.建立通畅的信息资源收集网络

很多外部创业资源首先需要去寻找，找到之后才谈得上应用的问题。所以，建立通畅的信息收集网络是十分必要的，这样能够快速、精准、大量地获取能满足某具体创业目标的资源要素信息，如新的商机、新的大学生创新创业扶持政策等。除了外部资源，企业内部的信息收集也是十分重要的。企业想要健康、持续地发展下去，就需要听听员工的声音，知道他们的想法，鼓励他们创新或者为企业的发展提出建议。三人行，必有我师焉。顺利快速地收集到更多的信息，有可能就会有不一样的思想碰撞，为企业的运营、发展、规划带来新的动力。