大学生创业环境分析方法

目前我们常用的创业环境分析方法主要有以下四种：

1.PEST分析法

PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的因素分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略定制的影响。

P——政治（Political System），是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关法律、法规等因素。

E——经济（Economic），是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

S——社会（Social），是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。(www.xing528.com)

T——技术（Technological），不仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

2.SWOT分析法

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究个体或者企业的现实情况的方法。

SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对个体（企业）有利的、值得发扬的因素，以及对个人（企业）不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。