头脑风暴最早是精神病理学上的用语，是指精神病患者的一种胡思乱想的思维状态，在创造学上转化为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创造性设想。头脑风暴法是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发思维的方法。
1.头脑风暴法的要求
①禁止批评和评论，也不要过分自谦，彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”，在别人设想的激励下，集中全部精力开拓自己的思路。
②目标集中，追求设想数量，越多越好。在智力激励法实施会上，只强调大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。
③鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己，从中得到启示，或补充他人的设想，或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。
④与会人员一律平等，各种设想全部被记录下来。与会人员不论是该方面的专家、员工，还是其他领域的学者，一律平等；各种设想，不论大小，甚至是最荒诞的设想，记录人员也要认真地将其完整地记录下来。
⑤主张独立思考，不允许私下交谈，以免干扰别人思维。
⑥提倡自由发言，畅所欲言，任意思考。
⑦不强调个人的成绩，应以小组的整体利益为重，注意和理解别人的贡献，人人创造民主环境，不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生，激发个人追求更多更好的主意。
2.头脑风暴法实施程序(www.xing528.com)
头脑风暴法的具体运作程序通常分为五个步骤。
①确定选题：头脑风暴法适合解决单一明确的问题，不适合处理复杂、面广的问题。对于后者，可分解成若干简单的小课题，逐个解决。
②会前准备：会前应该对会议参与人、主持人和选题任务进行落实，必要时可进行柔性训练。
●选定理想的主持人，善于启发和鼓励。
●组成头脑风暴法小组，小组成员不一定全是专家。
●会议之前通知与会成员，告诉会议目的，以便事前做些准备工作，但要防止造成先入为主的后果。
③热身：“热身”的目的在于使与会者逐步地全身心地投入，使大脑进入最佳启动状态。
④小型会议：小型会议的与会者以5～10人为宜，人多了很难使与会者充分发表意见。会议时间为0.5～1小时。由主持人宣布议题后，即可启发、鼓励大家提出想法。
⑤加工处理。一旦集体讨论结束，马上检查记录结果和对各种回应进行评价。
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