新河县志：1989-2008年供销合作社体制改革

（一）管理体制改革

1989年，新河县基层供销社共有14个，即城关、六户、望腾、白神首、尧头、荆家庄、王府、寻寨、东小、西流、邢彦、苏田、辛章、仁让里。1996年随着县合乡并镇行政体制的改变，基层供销社合并为7个，即城关、白神首、荆家庄、寻寨、仁让里、辛章、西流。到2008年，由于供销社产权制度的改革，先后有辛章、白神首、荆家庄、寻寨、仁让里5个基层社破产或关停。

（二）经营体制改革(www.xing528.com)

1992年，供销社实行市场放开、经营放开、品种放开、价格放开。“四放开”在当时困境中确实增强了企业的市场竞争力，但业务中的跑、冒、滴、漏严重存在，企业利润大量流失，“富了和尚穷了庙”，企业出现新的经营亏损，债台高筑，银行断奶，使供销社陷于新的经营困境。1993年借鉴外地经验，进一步改革经营体制，推行了“三自两保”承包责任制（自筹资金、自主经营、自负盈亏、保上缴利润、保销售定额），随后进一步改变为“抽资租赁经营”，俗称“租壳卖瓤”的社有民营体制，并一直延续到部分基层社解体。2002年，全国供销总社提出：以参与农业产业化经营改造基层社；以发展现代化经营方式改造经营网络；以实行产权多元化改造社有企业；以实现社企分开，开放办社改造联合社的四项改造措施。省供销社也提出了“一化三改”即服务农业产业化经营、改革产权制度、改革传统网络、改革封闭体制的供销社经营体制新要求。新河县供销社自1996年开始，就由经营方式的改革演变为产权制度的改革，并由基层社波及到县直公司、厂的改革。1996年，鉴于银行断奶催贷，企业惨淡经营、资不抵债的局面，在全系统实行大面积的破产改制工作。先后有联营公司、纺织厂、精棉厂、土产公司、副食加工厂、辛章供销社、第二油棉厂、生产公司相继破产。2001年天龙公司实行了股本置换退出供销社序列。由土产公司破产重组的鑫豪公司、由西流油棉厂分离重组的新泰公司也由于经营管理不善先后关停。棉麻公司、盐业公司于2006年底依法进入破产程序。截至2008年，荆家庄、白神首、寻寨、仁让里4个基层供销社全部变卖完毕。城关、西流供销社基本处于关停状态。