中山市横栏镇供销社：股份制运作、生产资料调拨、农业生产支援

1953年9月，横栏（今横东村、横西村）、五六沙（今五沙村、六沙村）、三联（今三沙村）、四沙（今新丰村、裕祥村、新茂村、贴边村）、宝裕、特沙（1964年10月划归新会县）6个乡分别成立供销合作分社，1955年组合为横栏区供销合作社（简称供销社），该名称一直沿用至2005年。

供销社实行股份制，由村民入股，每股2元。供销合作社既属农民群众的合作经济组织，又是社会主义商业的一支重要力量，肩负着农村市场生产资料和生活用品供应、梳理农副产品流动渠道，沟通城乡物资交流以及稳定市场物价的职责。供销合作社建立后，坚持自愿、互利、民主、服务的办社原则，自主、灵活的经营方针，艰苦奋斗、勤俭节约的经营作风，支持发展农村商品生产，搞活商品流通，积极扩大经营范围，购销业务不断发展。1953年，横栏供销社经营方针是“服务农业，支援生产，方便群众，保本微利”。每年根据农事季节，按所需的生产资料，集市组织就位，调拨供应。供应的生产资料有水车、农艇、禾桶、水泵、风柜、犁耙、䦁、钊、锄头、禾镰、篾刀、柴刀、谷围、谷箩、谷筛、木材、竹、杉、篾、山货和化肥硫酸铵、农药“六六六”粉等。供销社还设有生活用品门市部，组织供应布胶鞋、毛巾、牙膏、袜子、棉胎、饼干、水果糖、酱油、食盐、豆酱、醋、杂粮酒、南乳、腐乳、碗、筷、铁锅、钢精锅、陶制茶煲、粥煲、汤煲、定量煤油、食油、花布、蓝斜布等160多种生活资料。1965年，经营种类逐步增多，如化肥中有氮、磷、钾肥，农药有“美曲膦酯”“乐果”等，还有农用薄膜、农药器械、绿肥种子、农作物种苗、雨帽、桐油、新式农具。

70年代，随着农业生产的发展，供销社经营种类繁多，供应销售量不断增多。供销社还开设农副产品收购站，收购设有征收、购派任务或完成任务后剩余的农副产品，如横栏盛产的大冬瓜、大头菜、大粉葛、香大蕉、鲜菜、荔枝、果蔗、生葵、杂鱼等，运往城市或供应出口。1971年，收购主要农副产品有荔枝411750公斤，龙眼3150公斤，香大蕉1602000公斤，果蔗63900公斤，橘橙82200公斤，鲜菜3166000公斤。横栏供销社每年根据农事季节，按所需要的生产资料，及时组织调拨供应。1972年，主要生产资料销售有化肥2806.9吨，农药143.4吨，农艇132只，木材636.34立方米，毛竹20495枝，竹仔4366把，竹篾7905筒，锄头505把，木帮228把，高钊782把，坭铲4677对，禾镰4053张，谷围585个，水车97部，风柜15个，标榜37条，犁耙103部，谷箩3177对，谷铲2154个。1972－1975年，共收购主要农副产品有荔枝1541600公斤，香大蕉3846550公斤。1978年，收购有香大蕉152150公斤，大粉葛228400公斤，大头菜950200公斤，大冬瓜1290300公斤，鲜菜4240750公斤。这些收购，既疏通了农副产品流通渠道，又活跃了城乡物资交流。1978年，横栏供销社发展成有2个加工厂（场），38个经营网点，职工300多人的商业系统，年购销额达94万元。

1979年贯彻改革开放方针，给供销社购销带来了发展机会。为种养户做好生产前后服务工作，扶持重点户专业户发展生产，及时组织调剂种苗种子，实施供应化肥农药，拆零出售农具和生产资料，增设收购网点，为发展商品生产和增进农副产品收购创造了有利条件。其次，根据个体私营商业户蓬勃发展的需求，采取方便灵活措施，把商品批发延伸到分社，拓展了批发业务。再次，按照商业活动发展趋势和社会需求，与区内水产、粮食供应等部门联营成立农工商联合贸易公司，办货栈、开生猪屠宰场，分别在石岐、广州开办横栏农工商购销批发部，拓展蔬菜、塘鱼等农副产品出口，增加电视机、电冰箱、音响、洗衣机等进口商品销售；组织香蕉、粉葛等商品北运北京、天津、沈阳等地，开拓了市场，扩大了销售任务。商品购进额和销售额明显提高。(www.xing528.com)

1984年起，横栏供销社推行体制改革，分步实施。1987年商品购进618万元，比1979年304.5万元增长103%，年均增长12.9%；1992年达1090万元，比1987年增长76.3%，年均增长15.3%。商品销售1987年为953万元，比1979年624.5万元增长52.6%，年均增长6.6%；1992年达1390万元，比1987年增长45.9%，年均增长9.2%。1993年起，由于受到个体私营商业冲击，供销社购销业务逐渐萎缩。1999年全面实行经营承包责任制，全社分三种不同形式进行承包，有21间门店定额上缴，每月300至800元，费用自理，自负盈亏。有3间门店按税后利润缴6留4或缴5留5分成，有15间门店按月销售实绩提成1.5%上缴。实践表明，有20间门店营销良好，其余门店要通过出租或转让给外社人员承包，使社有资产保值或稍有增值。

2000年后，主要门店已实行承包户上缴或出租资产，只保留专卖商品烟花爆竹、废品收购、化肥农药等方面管理和虾苗场、肉联厂经营，对职工采取分流安置措施。给承包门店职工继续计算工龄和按规定缴纳社保基金，给达到退休年龄职工办理退休手续和按规定缴纳社保基金，对接近退休年龄职工，在按规定自行缴纳相差工龄年金基础上，给予办理退休手续和按规定缴纳社保基金。分流安置后，全社留下5名管理人员，履行上级供销社下达的任务，继续支援农业生产，办好虾苗场、肉联厂，管理现有的固定资产和专卖商品。通过体制改革，减轻了企业负担和费用支出。2001年横栏供销社与台商在指南西江边兴建孵化南美白对虾虾苗基地，与专业户合资开设横栏肉联厂。至2005年，经营情况良好。

历任主要负责人有苏玉荣、欧显宏、袁沃津、袁志中、梁金伦、郑关在、叶华强、吴华炳、林群兴、许作驹。