建筑师业务知识：施工现场一般程序

工程项目施工程序是指工程项目整个施工阶段必须遵守的先后顺序，一般是指从接受施工任务到竣工验收所包括的主要施工阶段的先后顺序，依次为施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收，如图7-5所示。

图7-5　施工现场必须遵守的四个阶段

（1）施工规划

施工企业与建设单位签订施工合同后，施工总承包单位在调查分析资料的基础上，拟订施工规划、编制施工组织总设计、部署施工力量、安排施工总进度、确定主要工程施工方案、规划整个施工现场、统筹安排，做好全面施工规划，经批准后，便组织施工先遣人员进入现场，与建设单位密切配合，做好施工规划中确定的各项全局性施工准备工作，为建筑项目全面正式开工创造条件。

（2）施工准备

施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。施工准备工作主要包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。施工单位向主管部门提出开工报告前需要具备的条件包括：进行图样会审编制，单位工程施工组织设计，施工图预算和施工预算获得批准，组织好材料，半成品、构配件的生产和加工运输，组织施工机具进场，搭设临时建筑物，建立现场管理机构，调遣施工队伍，拆迁原有建筑物，搞好“三通一平”，完成场区测量和建筑物定位放线（图7-6）。(www.xing528.com)

图7-6　建筑师指导施工现场的准备工作

（3）组织施工

组织施工是工程建设过程中最重要的阶段，必须在开工报告批准后才能开始。这一阶段是把设计者的意图、建设单位的期望变成现实的建筑产品的生产过程，必须严格按照设计图样的要求，采用施工组织设计规定的方法和措施，完成全部的分部分项工程施工任务。这一阶段决定了施工工期、建筑产品的质量和成本以及施工企业的经济效益。因此，在施工中要跟踪检查，进行进度、质量、成本和安全的全面控制，保证达到预期的目标。

施工过程中，往往有多单位、多专业共同协作，要加强现场指挥、调度，进行多方面的平衡和协调工作。在有限的场地上投入大量的材料、构配件、机具和人力，应进行全面的统筹安排，组织均衡、连续的施工。

（4）竣工验收

竣工验收是对工程项目的全面考核。完成设计文件所规定的内容后就可以组织竣工验收。