施工现场组织的基本原则如图7-3所示。
图7-3 施工现场组织的基本原则
(1)贯彻执行党和国家关于基本建设的各项制度,坚持基本建设程序
我国关于基本建设的制度包括审批制度、施工许可制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度、竣工验收制度等。这些制度为建立和完善建筑市场的运行机制,加强建筑活动的实施与管理,提供了重要的法律依据,必须认真贯彻执行。
基本建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。各个阶段有着不可分割的联系,但不同的阶段有着不同的内容,既不能相互代替,又不许颠倒或跳跃。实践证明,违背了基本建设程序,就会造成施工混乱,影响质量、进度和成本,甚至对建设工作带来严重的危害。因此,坚持基本建设程序是工程建设顺利进行的有力保证。
(2)严格遵守国家合同规定的工程竣工及交付使用年限
对总工期较长的大型建设项目,应根据生产或使用的需要,安排分期、分批建设、投产或交付使用,以期早日发挥建设投资的经济效益。在确定分期、分批施工的项目时,必须注意使如期交工的项目可以独立地发挥效用,即主要项目同有关的辅助项目应同时完工,可以立即交付使用。
(3)合理安排施工程序和顺序
建筑产品的特点之一是固定性,这使得建筑施工各阶段工作始终在同一场地上进行。没有前一段的工作,后一段工作就不可能进行,即使它们之间交叉搭接地进行,也必须严格遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映客观规律的要求,其安排应符合施工工艺,满足技术要求,有利于组织立体交叉、流水作业,也有利于为后续工程施工创造良好的条件,还有利于充分利用空间、争取时间。
(4)尽量采用国内外先进技术,科学地确定施工方案
先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案时,要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术,努力为新结构的推行创造条件;要注意结合工程特点和现场条件,使技术的先进适用性和经济合理性相结合,还要符合施工验收规范、操作规程的要求,遵守有关防火、保安及环卫等规定,确保工程质量和施工安全。
(5)采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划(www.xing528.com)
在编制施工进度计划时,应从实际出发,采用流水施工方法组织施工,以达到合理使用资源、充分利用空间、争取时间的目的。
网络计划技术是当代计划管理的有效方法,三维模型配合施工顺序时间可形成4D模型,如图7-4所示。采用网络计划技术编制施工进度计划,可使计划逻辑严密、层次清晰、关键问题明确,同时,便于对计划方案进行优化、控制和调整,并有利于电子计算机在计划管理中的应用。
图7-4 运用BIM工具进行4D进度管理和5D设备采购安装
(6)贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度
建筑技术进步的重要标志之一是建筑工业化,在制定施工方案时必须注意根据地区条件和构件性质,通过技术、经济比较,恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时,应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针,努力提高建筑工业化程度,但不能盲目追求装配化程度的提高。
(7)充分发挥机械性能,提高机械化程度
机械化施工可加快工程进度,减轻劳动强度,提高劳动生产率。为此,在选择施工机械时,应充分发挥机械的性能,并使主导工程的大型机械如土方机械、吊装机械能连续作业,以减少机械台班费用;同时,还应使大型机械与中小型机械相结合,机械化与半机械化相结合,扩大机械化施工范围,实现施工综合机械化,以提高机械化施工程度。
(8)加强季节性施工措施,确保全年连续施工
为了确保全年连续施工,减少季节性施工的技术措施费用,在组织施工时,应充分了解当地的气象条件和水文地质条件。尽量避免把土方工程、地下工程、水下工程安排在雨期和洪水期施工,把混凝土现浇结构安排在冬期施工;高空作业、结构吊装则应避免在风季施工。对那些必须在冬、雨期施工的项目,则应采用相应的技术措施,既要确保全年连续、均衡施工,也要确保工程质量和施工安全。
(9)合理部署施工现场,尽可能减少暂设工程
在编制施工组织设计及现场组织施工时,应精心地进行施工总平面图的规划,合理地部署施工现场,节约施工用地;尽量利用正式工程、原有建筑物及已有设施,以减少各种临时设施;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运。
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