建筑师业务知识：建筑策划阶段

建筑策划阶段是方案设计阶段的前一个阶段，这个阶段以往是杂糅在方案设计阶段中的，近年来被逐步独立出来，成为一个先行于方案设计阶段，并为方案设计阶段提供设计依据和数据支持的重要阶段。

建筑策划（architectural programming）特指在建筑学领域内建筑师根据总体规划的目标设定，从建筑学的学科角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，运用计算机等近现代科技手段对研究目标进行客观的分析，最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。它为建筑设计能够最充分地实现总体规划的目标，保证项目在设计完成之后具有较高的经济效益、环境效益和社会效益提供科学的依据。简言之，建筑策划就是将建筑学的理论研究与近现代科技手段相结合，为总体规划立项之后的建筑设计提供科学的设计依据。

建设立项是建筑策划的出发点。达到目标的手段和过程都是由建设目标决定的，而且通过目标来进行评价。研究和选择实现立项目标的手段是建筑策划的中心内容，对手段的功能和效率预先进行评定分析则至关重要。为了对手段进行评价分析，实施建设项目程序预测是必要的，而正确的预测又始于对客观现象的认识，即相关信息的收集和调查。对现象变化过程和运动过程的认识以及对操作手段效果的预测都是不可或缺的，如果不能进行预测，也就不可能产生真正的建筑策划。总体而言，一项建筑策划通常有以下三大要素，如图6-20所示。

图6-20　建筑策划三大要素

（1）项目分析

①信息收集，现场踏勘，项目评审。

由项目主管、项目经理或项目建筑师、工程主持人负责联络客户，收集与业主及项目相关的商务资料、设计基础资料，以满足商务判断和设计开展的要求。

商务资料包括业主的实力与信誉；项目的背景与实施的可能性；竞争对手状况及设计招投标程序；社会及市场宏观需求走向；参与项目的经济效益、社会效益的评估；设计公司发展战略等。

设计基础资料（设计与条件）包括工程项目批准文件；建设主管部门意见（有关城市规划要求、位置红线图、用地文件）；选址报告及地形图；工程所在地气象、地质资料；设计标书（委托书），建设场地周围市政道路、管网资料，环境评价资料等。

②类似案例的调研与参观。

包括实物参观和资料调研。通过对功能、定位、规模、环境等相近实例的分析，感受最终建筑产品的形式、空间、技术设备、服务系统等，厘清所需的建筑产品的目标需求、最终形态和“卖点”特征。

③项目分析及报告。

项目分析及报告主要分为基本分析和扩展分析两种类型。

基本分析包括场地分析（含规划条件）、法规标准分析、功能分析、竞争者分析、典例案例分析和视觉元素分析。基本分析应达到的主要标准如图6-21所示。

图6-21　基本分析应达到的主要标准(https://www.xing528.com)

扩展分析包括材料分析（地方材料和新材料）、造价控制分析、工期控制分析、产品规格的技术经济分析等。扩展分析应达到的主要标准如图6-22所示。

图6-22　扩展分析应达到的主要标准

（2）概念设计

①多方案形成与比较。

概念设计与方案设计的基本程序相同，也要经过方案生成、多方案比较、最终方案完成的循环过程；体量组合及分析；平面及竖向构成的各种可能性及评价表；整体概念构思及方向性概念；几种方向性探讨草模及分析草模；根据各专业技术领域的评价。如图6-23所示为荷兰BIG事务所的纽约600单元住宅项目概念设计。

图6-23　荷兰BIG事务所的纽约600单元住宅项目概念设计

根据上述调研，通过组织协调各行业专家及业主，进行头脑风暴式讨论，以确定目标市场和需求、产品功能和规模定位、产品形态和特征、主要解决方案和技术措施的概要。

②多方案建筑专业评审，确定设计方向和概念。

通过多方案创作，具备多方案草图、文字说明、主要技术经济指标后，由项目经理和项目主持人共同主持多方案比较评审，确定最优化和最有发展潜力的设计方向及设计概念。根据上述调研分析，以及建筑师原创性思考，提出一个基于建筑解决方案的完整提案。

③各专业配合建筑深化，提出设计概念。

在建筑研讨定向的基础上，确定方向，分发各专业；各专业提出相应的技术方案，包括面积、层高等要求；各专业配合的方案深化设计；立面及表现用草模研讨，并升华立面及细部表现。

④最终方案评审与提出。

确定拟投标方案的设计图纸、文字说明、主要技术经济指标，各专业设计方案说明，及需要研究解决的问题。由项目主持人主持方案的最终评审，检查方案是否满足招标书（委托书）要求，各专业是否存在技术问题，创意是否新颖，设计概念是否符合项目定位。

概念设计成果尽可能不包装，直接以草图、工作模型、分析图来展示设计理念和建筑构成，根据设计公司内部和业主的反馈，进行互动沟通，或推翻后重新构思，或深入不断完善。