IPD协议使项目团队认识到BIM工具的巨大潜力,在IPD协议框架下,协作团队能克服传统工作流程中所遇到的困境,他们使用最有效的工具并且能从项目整体考虑问题,如图6-65所示。
图6-65 协作团队
传统的设计表现手法包括平面图、剖面图、立面图,结合BIM技术以后,包括三维视图和实时漫游等,设计团队能够传递复杂的想法,并更好地把这些想法交给业主查看,获得决策许可后让建造者实施。
①三维可视化视角能体现室内装修细节,在项目还没开始的时候,就能让业主理解这种独特设计的意图,以及结合业主的建议来优化设计方案,如图6-66所示。
图6-66 三维视图和实时漫游(一)
②直接由BIM模型数据生成的实时漫游,能够让业主获得对建筑的视觉化体验,以便让他们觉得此项目值得额外的投资。先前的建筑平面图并不能很直观地传递这种特殊的空间感,虽然设计师向业主解释了所有内容,直到项目团队展示了实时漫游的“飞行”效果后,业主才决定对某项设计采取改动的措施,如图6-67所示。
图6-67 三维视图和实时漫游(二)
③三维可视化在施工现场的应用:三维视图不仅能用于方案设计和与业主交流,而且也能够用来在施工现场展示,施工人员能够在工程开始的时候就看到要建成的样子,降低了读图难度,如图6-68所示。
④建筑信息模型之模拟分析:为满足LEED白金认证,结合BIM工具,从BIM模型数据中提取可用信息,导入日照分析和能耗模拟等软件,为设计团队在短时间内交付设计成果提供有力支持,同时这种图像化的描述也让迭代设计更容易被接受,如图6-69~图6-71所示。
图6-68 三维视图在施工现场的应用
⑤三维激光扫描:在项目开始的时候,使用三维激光扫描记录场地信息,包括那些不会被传统“记录文件”记下的细节。激光扫描的成果可作为BIM场地模型的参照,能事先发现施工隐患,避免之后可能发生的协调问题,如图6-72所示。
⑥机电专业BIM应用:机电团队使用BIM数据来检核管网尺寸并且与建筑师协调空间问题。例如,图6-73中主管网用红色表示,有最低噪声要求的管网用黄色表示,开放式的工作空间的管网用橘色表示,有噪声最高要求的会议空间用紫色表示。
图6-69 传统方式下的建筑物理分析
图6-70 结合BIM技术的照度模拟
图6-71 结合BIM技术的日照分析
图6-72 三维激光扫描场地
⑦施工单位利用BIM数据来测试、归档、传递施工进度和序列信息,如图6-74所示。
图6-73 机电专业BIM应用
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图6-74 结合BIM技术的施工模拟
(2)建筑信息模型与文档管理
传统的纸质文档,比如设计图纸和规范等,被可共享的数据模型所代替。在设计师和施工人员的共同维护下,可共享的数据库记录了项目的信息,从项目起始的概念设计到预算、协调、记录疑义、施工设备管理等,如图6-75所示。
制定BIM数据组织架构:在项目开始的时候,项目团队一起制订了BIM实施方案,记录了BIM数据的需求,设定了BIM数据组织规则,确保BIM数据能在项目全生命周期持续有用,如图6-76所示。
图6-75 结合BIM技术储存的文档
图6-76 项目团队协同制定BIM数据组织架构
处理与分包商的关系:IPD协议允许项目团队在开始的时候将工程下分给不同专业的分包商,分包商凭借其专业经验为整个项目提供价值。设计师和施工人员在同一个BIM模型下协作,协作的方式既可以是现场开会也可以是基于网络的视频会议,如图6-77所示。
图6-77 结合BIM技术与分包商的协作
BIM数据库提供了可持续的量化成本检查和质量等级确认,如图6-78所示。经过充分协同管理下的BIM模型,具有可参照的施工精度,比如在放置机电设备的时候,可以基于顶棚相对高度放样,而不必拘泥于楼层标高,如图6-79所示。借助BIM模型数据的优势,项目团队优化拼装预制构件的安装过程,如图6-80所示。
(3)建筑信息模型的实施应用
传统的建造过程把困难都留给施工方,施工单位必须首先弄清图纸,确认无误后才能施工,现在借助预先建立好的BIM模型,优化工序、排除图纸错误等,为精细化施工提升建造品质打下基础,如图6-81所示。
图6-78 结合BIM技术的成本检查
图6-79 结合BIM技术的机电设备安装
图6-80 结合BIM技术的预制件优化
图6-81 结合BIM技术的施工优化
与分包商的关系:项目团队把专业性的复杂任务交给分包商,同专业分包商协同考虑预算、材料供应、施工能力等方面的问题,如图6-82所示。
BIM数据库应贯穿项目的整个生命周期,从设计的初始数据,不同专业持续协同交流,到利用BIM模型数据交付成果,直至运营维护阶段。施工人员基于BIM数据,使用数字全站仪施工放样,如图6-83所示。
图6-82 结合BIM技术的分包协同
图6-83 使用BIM数据现场放样
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