在传统管理模式下，施工总承包企业根据施工实际进度完成情况分阶段进行工程款的接收；同时，也需要按照工程款接收情况和分包工程完成情况，进行分包工程款的支付。这两项工作都要依据准确的工程量统计数据。一方面，施工总包方需要每月向发包方提交已完工程量的报告，同时花费大量时间和精力按照合同以及招标文件要求与发包方核对工程量所提交的报告；另一方面还需要核实分包方申报的工程量是否合规。计量工作频繁往往使得效率和准确性难以得到保障。
BIM技术在工程计量计算工作中得到应用后，则完全改变了上述工作状况。首先，由于BIM实体构件模型与时间维度相关联，利用BIM模型的参数化特点，按照所需条件筛选工程信息，计算机即可自动完成已完工构件的工程量统计，并汇总形成已完工程量表。造价工程师在BIM平台上根据已完工程量，补充其他价差调整等信息，可快速准确地统计这一时段的造价信息，并通过项目管理平台及时办理工程进度款支付申请。
从另一个角度看，分包单位按月度也需要进行分包工程计量支付工作，总承包单位可以基于BIM5D平台进行分包工程量核实。BIM5D在实体模型上集成了任务信息和施工流水段信息，各分包工程与施工流水段是对应的，这样系统就能清晰识别各分包的工程，进一步识别已完成工程量，降低了审核工作的难度。如果能将分包单位纳入统一的BIM5D系统，这样，分包方也可以直接基于系统平台进行分包报量，提高工作效率。
最后，这些计量支付单据和相应数据都会自动记录在BIM5D系统中，并关联在一定的模型下，方便以后的查询、结算、统计汇总工作。图5-132所示为BIM5D系统与合同管理系统协同，完成进度计量和支付的过程。BIM5D系统及时、准确地提供了计量单中量的信息。(www.xing528.com)
图5-132 基于BIM的进度计量
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