1.进度计划编制要求
BIM施工进度计划更加有利于现场施工人员准确了解和掌握工程进展。进度计划通常包含工程项目施工总进度计划纲要、总体进度计划、二级进度计划和每日进度计划四个层次。
工程项目施工总进度计划纲要作为重要的纲领性文件，其具体内容应该包括编制说明、工程项目施工概况及目标、现场现状和计划系统、施工界面、里程碑节点等。项目设计资料、工期要求、参建单位、人员物料配置、项目投资、项目所处地理环境等信息可以有效地支持总进度计划纲要的编制。
以某项目进度控制为例，其总进度计划纲要如图5-76所示。
图5-76 总进度计划纲要示例
总体进度计划由施工总承包单位按照施工合同要求进行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根据各个参建单位的工作能力，制订合理可行的进度控制目标，在总进度计划纲要的要求范围内确定本层里程碑节点的开始和完成时间。以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图5-77所示。
图5-77 工程项目施工总进度计划示例
二级进度计划由施工总承包单位及分包单位根据总体进度计划要求各自负责编制。以上述项目1区施工为例，施工总承包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编制。以钢桁架及网架吊装施工（含胎架安装）为例，该任务项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进度计划的要求范围内，如图5-78所示。
每日进度计划是在二级进度计划基础上进行编制的，它体现了施工单位各专业每日的具体工作任务，目的是支持工程项目现场施工作业的每日进度控制，并且为BIM施工进度模拟提供详细的数据支持，以便实现更为精确的施工模拟和预演，真正实现现场施工过程的每日可控。
2.BIM施工进度控制模型要求
BIM模型是BIM施工进度控制实现的基础。BIM模型的建立工作主要应在设计阶段，由设计单位直接完成；也可以委托第三方根据设计单位提供的二维施工图进行建模，形成工程的BIM模型。(www.xing528.com)
BIM模型是工程项目的基本元素（如门、窗、楼等）物理特性和功能特性的数据集合，是一个系统、完整的数据库。如图5-79所示是采用Autodesk公司的建模工具Revit建立的工程项目BIM实体模型。
图5-78 工程项目施工二级进度计划示例
图5-79 工程项目BIM实体模型示例
BIM建模软件一般将模型元素分为模型图元、视图图元和标注图元，模型结构如图5-80所示。
上述信息模型的数据整合到一起就成为一个互动的“数据仓库”。模型图元是模型中的核心元素，是对建筑实体最直接的反映。基于BIM的工程项目施工进度管理涉及的主要模型图元信息见表5-11。
图5-80 BIM模型构成
表5-11 基于BIM的施工进度管理涉及的主要模型图元信息
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