团队组建的五个要素，助你创业成功

1.人员组成

谈到创业，就必然谈到创业者。创业可以是“单打独斗”的个人创业，也可以是“并驾齐驱”的团队创业。纵观无数取得伟大事业的创业案例，不难发现创业团队往往比独立创业者取得的成就更为辉煌，探究其原因我们可以知道人无完人，当发挥团队中每个人的特长时，团队便能弥补个体自身的不足，发挥整体的力量，起到1+1>2 的作用。

那么如何组建团体？组建一个团队需要有共同的目标、两个及以上的创业成员、每个人在团队中要有相应的定位、每个人的职权是什么、明确近期及长远计划，只有具备了以上五个要素才能组建团队。创业过程是一个以创业者为首的组织行为，一个企业的运作必须具备产品或服务开发的核心技术者、市场销售、生产管理、企业财务等方面的专业人才，通过创业者的组织运作，将商机变成计划，通过实施，最终创造出价值。在创新与创业计划书中，必须要对主要团队成员的职责和权力加以具体阐述，从而避免在创业过程中出现管理上的混乱。

2.组织结构(www.xing528.com)

公司的组织结构主要是描述企业的组织结构和所有制形式。

组织形式一般包括直线制、直线职能制、事务部制等。一个创新与创业企业不管采用何种组织形式，项目的组织结构图、部门的划分以及责权都应该在创新与创业计划书中有所体现。

所有制形式就是指新创的项目或企业是个人独资形式、合伙形式还是公司形式。依据法律的规定，不同的所有制形式下，创业者承担的责任有很大的差别。在创新与创业计划中，应该说明企业采用的所有制形式，体现投资者投入的资金情况、形式、相关责任、职权等。