创新与创业：机会的识别

通常情况下，创新与创业机会的识别过程主要包括对创业机会的感知、发现和创造等环节。而且成功地识别创新与创业机会是多种因素共同作用的结果，特别是创业者识别商业机会的能力。具体来看，创业者良好的创业愿望、独特的创业能力和积极的创业心态这三方面尤为重要。

（一）影响创新与创业机会识别的因素

良好的创业愿望是机会识别的前提。思想是行动的先导，创业愿望是个体是否从事创业活动的一种主观态度。只有持有良好的创业愿望，创业者才会去关注创业相关事宜，并识别创业机会。现实生活中，因对现行生活方式不满意而产生创业想法的人不计其数，而且年轻人是主力军。2015 年腾讯在国内做过一份创业调查，在20—40 岁的城市人群里，有创业冲动的人占75%，已经走在创业路上的人高达19%。^[5]这说明，在中国大部分的青年人和中年人期望通过创业来改变现有的生活方式。

独特的创业能力是机会识别的关键，特别是具有敏锐的行业洞察能力和积极的模仿与创新能力。前者主要指创业者在既往工作中累积起的行业经验，进而内化形成个人独特的“商业嗅觉”。它能够帮助创业者从某件偶然事件中感知到商业机会的存在。后者指创业者在面对可能的创业机会进行积极尝试，勇于创新的做法。在实践中不断尝试、检验，这在一定程度上也能够发现商业机会。

积极的创业心态是机会识别的基础。创业路上，风险无处不在。创业者要做好吃苦的心理准备，正确看待创业过程中出现的问题或遭遇的挫折，尝试从其他视角探寻解决问题的可能性，善于从挫折中吸取经验教训，进而指导后续工作的开展。

（二）创新与创业机会识别的方法

1.市场调研(www.xing528.com)

市场是创业者获取第一手信息的来源。通过积极深入市场开展调研，了解目标市场实际供需情况、变化趋势、顾客的满意程度、改进建议、观察竞争对手的优势与劣势，进而分析市场当下出现的问题或是可能存在的机遇，进而对产品或是行业动态做出下一步判断。通过市场调研对市场信息进行处理和把握有助于创业者识别商业机会。

2.头脑风暴

头脑风暴，即自由思考法。团队内部针对某一个问题，进行天马行空的联想和讨论，它鼓励幻想、延缓批判，积极营造一个完全自由的讨论空间。研究表明：创业虽然是个体行为，但是通过组建相互依赖、相互担责的高质量团队，创业的成功率和持久性更高。而创业团队的领军人物可以经常带领团队成员开展头脑风暴，相互启发、相互刺激，不仅可以发现更多商业机会，还可以增强团队凝聚力。

3.系统分析

创业者可以从行业的宏观环境（政治环境、经济形势、技术水平、人口素质等）到中观环境（行业发展状况、产业链条衔接情况、行业变革与创新等）进行系统分析，再围绕自己可能从事的创业方向，分析其微观环境（产品或服务、消费者、竞争对手、供应渠道等）。这样系统的梳理可以帮助创业者发现市场空白或机遇。