创业者是指在职业实践中，以创新和独特的方式追求机会，创造职业价值和谋求事业增长的职业者，创业者通过创新的手段，将资源更有效地利用，为市场创造出新的价值。本部分内容将创业者作为个体进行研究，与创业团体相区别，着重研究创业者自身特质。创业有大小之分、层次之别，但在创业领域和范围限制方面相对宽广。创业者根据其动机、风险和身份大致可以分为生存型创业者、机会型创业者和发展型创业者三大类。
创业者相较创新者来说，更加注重职业经营业绩和创业发展，是将创新与市场作为其重要的思考点和职业着力点，在创新性方面的要求没有创新者高，但是在创新的市场应用上则非常重视。
创业者应具有如下几个方面能力：
1.创业主体意识
创业者应明确自身所处地位，承担创业行为的“担当者”角色。这既是对创业者的挑战，也是进行创业的动力，会使创业中感受的实践市场的压力同时努力实现创业价值。
2.市场分析能力
创业中的目标是创业成功，而创业的成功离不开市场的检验。简言之，创业者首先要实现创收，在经营运行中获取利润，这就要求创业者必须能够把握商机，并且能够分析市场，从而提高创业前景。
3.资源整合能力
成功的创业者具有自身创业优势，也就是具备超越竞争者的资源优势，但是仅凭单一的资源优势难以实现长远的发展和更高层次的飞跃，这就需要创业者具有良好的沟通和资源整合能力，需要进行团队性的互助，这也是本章后面接受创业团队的重要知识点。
4.创新能力(www.xing528.com)
创业的核心竞争力在于创新，创业者只有具备强烈的创新意识和过硬的创新能力，才能在竞争中处于主动地位。
案例1
重庆动果电子商务有限公司是由一名在校大学生小白创立的，该同学所学专业为连锁经营管理，与其他同学不同，小白不喜欢照搬课本上的知识，他喜欢从不同的角度思考知识，并对当前流行的“互联网+”模式充满兴趣，在学习时一直致力于探索如何将当前企业营销的线下“零售”模式与互联网线上运营模式相结合，创新方法得到老师的认可。
随着研究的深入，小白探索通过微信、QQ 等社交平台进行线上销售，实现“社交化零售”，并且将自己的创新模式用在家乡的特产水果——橙子的营销上。通过“代理分销+原产地现摘现发货”的模式销售，以“实惠+安全”的优势突破“微商”弊端，赢得市场。
经过近两年的发展，目前该公司已拥有产区团队、技术团队、运营团队3 个团队共12名员工。2016 年代销+直销脐橙约150 万千克，营业额70 余万元。
这个案例的特点是创业者具有非常强的创新意识，在接受了一定的营销方面的学习之后，能够结合自身专业优势来选择项目实践自己的创新想法。通过实际运行后，能够根据实际情况及时地调整自己的创业方向，创业设想比较务实，启动资金也不多。就目前情况来看，该公司应该已经建立了有效的制度和规范体系，营业额较高，利润也较高。
案例讨论：
通过该案例你发现了创新者和创业者之间存在怎样的联系？
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