创业实现个人财务自由的最佳途径

生活中绝大部分人工作是为了生活，即为了个人或家庭的正常运转，一旦工作停止，生活就会因此而受到影响。所以一般的上班族是很难实现财务自由的，要实现财务自由，创业是一条最好的路径。创业最原始的动力就是为了赚钱，实现财务自由。所谓财务自由，是引自西方投资理财中“financial freedom”的一个概念。财务自由是指你无须为生活开销而努力为钱工作的状态。简单地说，个人拥有的资产产生的被动收入要超过或等于一个人的日常开支，这是我们大多数人最渴望达到的状态，如果进入这种状态，我们就可以称之为退休或其他各种名称。真正意义上的财务自由，还不能依赖工资奖金。它更多是指你通过投资理财而获得的一个终极目标。实现财务自由的人，不必为钱而工作，大部分人的工作都是为了“讨生活”，即为个人或家庭、为维持一个体面的生活而工作。

如果，你可以不必为钱而工作，而是为兴趣而工作，那你有幸在通往“财务自由”的路上迈出了重要的一步。因为努力工作不是为了挣钱，而是出于兴趣。在这种状态下，更容易激发人们的工作热情，而这种热情是迈向成功的关键，也是创业者必须具备的基本素质。很多通过创业而成功的企业家，最初就是从“做感兴趣的事”开始的。比如比尔·盖茨，最开始搞软件开发不是出于对金钱的追求，而是出于内心对这份事业的热爱，才有不计报酬地倾情投入，并获得了巨大的成功。而在事业开始之初，他也不知道将来会缔造出一个巨大的商业帝国，并获得大笔财富，金钱和财富只是他为兴趣而工作的一个意外收获。因此，虽然我们创业的目的之一是获得财务自由，但是在考察项目时，个人兴趣也是必须纳入考虑的因素，只有对所从事的事业有持久的兴趣，而不仅是对金钱的追求，才可能让我们在成功的道路上越走越远。

案例6

顺丰公司上市

顺丰的创始人王卫出生于1971 年，他的父亲是一名空军俄语翻译，他的母亲是江西一所大学的老师。王卫7 岁时随家人搬到香港，学历高中。20 世纪90 年代初期，受邓小平南方谈话的影响，香港8 万多家制造工厂北移到了大陆，其中53 000 多家在广东的珠三角地区。当年顺德县委书记欧广源有一句话：“几乎每天都有企业开张，天天都是鞭炮不断。”大量工厂北移催生了“前店后厂”模式，香港与珠三角信件往来频繁。因为分属不同的关税区，往往邮寄要花上两三天。比如工厂里缺一个什么急件，今天说，明天要，要去报关，得一个星期，谁也等不起。王卫比其他人更懂得如何寻找出路。一开始，王卫受人之托，在广东和香港之间夹带点儿货。慢慢地，东西越来越多，当用拉杆箱也装不下的时候，王卫开始意识到这是一个商机。他跟父亲借了10 万元人民币，于1993 年3 月26日在顺德注册了顺丰速运，他是公司6 名创始人兼快递员之一。同时，他在香港砵兰街租了几十平方米的店面，用来接货和派货。顺丰的业务以一种不规范的形态起步。除了顺德到香港的陆路口岸，番禺到香港和澳门的快船也是王卫当时倚重的业务路线。(www.xing528.com)

王卫是个工作狂，每天工作十五六个小时，这是从创业初期保留下来的职业习惯。顺丰的一位早期员工说：“那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员像疯了一样，每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭。”早年间，在砵兰街的邻居也对他印象深刻，说他每天凌晨就开始工作，晚上才离开。“那时候这条街没什么人，他来了之后，一直有货车上上下下拉货，慢慢这里开始有别的物流公司，还有足浴店。他带旺了整条街。”

“当时王卫抢了EMS 不少生意。送一个文件就几十块，很好赚，”顺丰一个前高管说。当时王卫的策略是“割价抢滩”。“别人70 块一件货，顺丰收40 块。”王卫用低于市场均价30%的价格揽货，吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十元钱，但生意红火得出人意料，“每年赚个几百万不成问题”。作为起家业务的香港件，不但成就了王卫的第一桶金，目前仍是顺丰的主要业务，占到公司业务总比重的40%。到1997 年时，顺丰已局部垄断了深港货运，在顺德到香港的陆路通道上，70%的货由顺丰承运。

2017 年2 月24 日，顺丰通过股权置换完成借壳上市，上市前三个交易日连续涨停，股价报收60.73 元，公司总市值高达2 540.75 亿元，超越万科、美的，成为深交所市值第一名。据公开资料，深圳明德控股发展有限公司（以下简称“明德控股”）持有顺丰控股64.58%股权，而明德控股由王卫持股99.99%。以目前顺丰控股总市值2 540.75 亿元计算，王卫身家达1 640 亿元。