建筑施工企业应依据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等。安全管理目标应予量化。安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。
（一）安全生产管理目标设定的依据
（2）上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和监督管理部门的要求。
（3）行业及本企业的中长期劳动保护规划，工伤事故和职业病统计资料与数据。
（4）企业的经济技术条件、施工现场劳动条件的现状与问题。
（二）安全生产管理目标设定的原则
（1）安全生产管理目标应体现“安全生产，人人有责”的原则，使安全生产工作实现全员参与，有利于提高企业职工的安全素质。
（2）安全生产目标应易于考核，目标制定应综合考虑政府部门的相关要求，企业的安全生产管理现状，企业的生产经营规模及特点，企业的技术、工艺和设施设备等因素。
（3）事故控制目标应为事故负伤频率及各类生产安全事故发生率控制指标。
（4）可行性原则：指目标必须切合实际，要结合本企业的技术条件和经济条件，参照本企业历年来的安全生产统计资料，通过分析论证，确定经过努力可以达到的目标。
（5）突出重点原则：安全生产目标计划应突出安全管理工作的重点，要分清主次，对次要目标及分项目标要少而精，以免影响对关键问题的控制。关键问题一般是发生频率高、后果严重的事故类型和职业病。(www.xing528.com)
（6）综合原则：企业制定的安全生产目标，既要保证上级有关部门的安全控制指标的完成，也要兼顾企业各个管理环节、部门及每个员工的实际情况，方能为其所接受并实现。
（三）安全生产目标设定的基本内容
在制定目标时，应注意企业设定目标不得低于法律或政府硬性规定必须达到的指标。
（1）伤亡事故控制目标，如重伤率、死亡率、伤害频率的控制指标。
（2）安全教育培训目标，如全员安全教育，新员工“三级”安全教育，转岗、复岗安全教育，专项教育内容和时间等要求；安管人员、专业技术管理人员、特种作业人员持证上岗率等。
（3）作业场所声、光、粉尘等污染治理达标率目标。
（4）重大危险源监控、危大工程及事故管理目标。
（5）施工现场作业情况、特种设备运行状态检查频次、领导带班作业等目标。
（6）“智慧工地”建设，现代化网络信息科学管理方法应用的目标。
（7）文明工地建设目标及安全标准化建设达标目标。
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