【摘要】：管生产必须管安全，安全是建筑施工企业的生命线，是建筑施工现场管理永恒的关注点。为应对检查而定安全管理制度，为投标而编技术方案、安全措施，重成本控制轻安全管理甚至牺牲安全保进度的情况时有发生。分包单位仅凭经验自行蛮干，不按专项施工方案组织施工，施工现场安全隐患重重。
管生产必须管安全，安全是建筑施工企业的生命线，是建筑施工现场管理永恒的关注点。随着我国建设行业的发展，安全生产规范管理取得了显著成绩，但个别施工企业仍未足够重视安全生产管理，建筑施工安全管理仍有不少问题，主要表现在：
（1）施工企业层面法律意识淡薄，安全保障投入不足，一切以经济效益为中心。只下达生产指标，不提供足够的安全保障，重经营业绩轻安全管理的思想还普遍存在。
（2）项目层面安全制度、技术标准执行不到位，专职“安管人员”或不专职或不专业。为应对检查而定安全管理制度，为投标而编技术方案、安全措施，重成本控制轻安全管理甚至牺牲安全保进度的情况时有发生。
（3）劳务作业人员整体素质较低，自我防护意识缺失，不懂操作规程一味蛮干，冒险施工、野蛮作业、违规、违章、违纪现象仍然严重。(www.xing528.com)
（4）专业分包、劳务分包以包代管，安全监管薄弱。分包单位仅凭经验自行蛮干，不按专项施工方案组织施工，施工现场安全隐患重重。
（5）事故发生后，相关责任人片面强调客观原因，寻找客观理由，忽视自身的主观原因，开脱自身直接责任。
因此，进行全面的安全法制、安全思想、安全知识、安全技能以及安全事故案例教育，让所有从业人员了解国家的安全生产方针、政策、法规，掌握技术标准和操作规程，增强安全意识，提升安全素质，树立起群防群治的安全生产观念，真正从思想上认识安全生产的重要性，从工作中提高遵章守纪的自觉性，从实践中体验劳动保护的必要性，就显得非常必要。
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