【摘要】:项目的BIM竣工模型,承载着项目的大量建设信息,而这些信息在项目后期的运维阶段提供数据支持。基于BIM的竣工模型建立,形成BIM交付模型,在很大程度上解决了项目在不同阶段信息重复建立和丢失的情况。
项目的运维阶段,是项目全生命周期中时间最长、管理成本最高的阶段,该阶段的管理是医院运行以及“以患者为中心”服务体系的重要组成部分。项目的BIM竣工模型,承载着项目的大量建设信息,而这些信息在项目后期的运维阶段提供数据支持。在传统的项目开发和建设中,由于在项目的不同阶段、不同的参与方仅关注自身使用的信息,所以在项目的不同阶段,信息的建立、丢失、再建立、再丢失在不断地重复。最简单的例子就是设计单位完成了设计工作后,提交给施工单位进行施工的是图纸,而施工单位通常是根据施工图纸又通过造价软件、项目进度管理软件等分别重新录入数据进行造价计算、进度管理等工作。待项目竣工后,运营部门又再根据竣工图纸进行运维管理,把相关信息录入到运维管理系统中进行信息化管理。这种重复不但浪费了大量的人力重复无效劳动,而且项目信息经过多次的重复建立,产生错误的概率也随之提高。
基于BIM的竣工模型建立,形成BIM交付模型,在很大程度上解决了项目在不同阶段信息重复建立和丢失的情况。虽然在项目的不同阶段,不同的参与方也仅关注自身使用的信息,但承载信息的载体与传统有极大的不同,通过使用BIM可实现项目信息在项目的不同阶段依然是在不断地创建和使用,从而达到依据BIM交付模型的空间管理、设备监控、能耗监控、运维管理、BA集成、资产管理等运维管理。运维阶段交付模型中的信息见表11-3。
表11-3 运维阶段交付模型中的信息类型汇总(www.xing528.com)
在运维阶段,应根据建筑工程在使用过程中改造、系统更新等实际发生的情况,对运维模型进行动态更新,确保运维模型与建筑实际状态一致。
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