医院建设项目作为一个有机的整体,在建筑物交付时会进行必要的检测及验收,以确保实现设计功能。在项目移交后,竣工图纸是后期运营维护的主要依据,但由于涉及专业多,导致图纸管理难度大,竣工图纸的平面化常给业主在日后运营、维修时带来诸多不便。基于BIM技术可以强化与运营、维护的有机融合。
对于后勤管理部门需要的不只是常规设计图纸、竣工图纸,还需要正确反映真实设备、材料的安装使用情况,常用件、易损件等与运营维护相关的文档和资料。这些信息大多被淹没在不同种类的纸质文档中,而纸质文档具有不可延续性和不可追溯性,当隐患问题暴露出来后,需要后勤管理部门从头摸索建筑设备和设施的特性和工况。BIM历经设计、施工的反复检核、追踪修订、持续增进数据,保证了最终的竣工模型的正确性和完整性。运用BIM技术与运营维护管理系统相结合,对建筑的空间、设备资产进行科学管理,对可能发生的灾害进行预防,可有效降低运营维护成本。(www.xing528.com)
一幢建筑在其全生命周期的费用消耗中,约80%是发生在其使用阶段,职业化的运维管理将会带来极大的经济效益。一般的医院运营维护过程中,后勤管理部门往往会被要求提前进场熟悉建筑物,避免交付后因不了解现场实际情况而使运维管理效率低下,导致这一现象的很大一部分原因是竣工图纸的缺失及准确性达不到运维要求。BIM模型能将建筑物空间信息和设备参数信息有机地整合起来,为业主获取完整的建筑物全局信息提供平台。通过BIM模型与施工过程的记录信息相关联,实现包括隐蔽工程图像资料在内的全生命周期建筑信息集成,不仅为后续的物业管理带来便利,而且可以在未来进行改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效的历史信息,减少交付时间,降低风险。
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