【摘要】：可视化，即“所见即所得”，医院建设工程具有“多甲方、不可复制性”的特点，上至医院决策层，下至临床科室，都是甲方的一份子。BIM技术可实现“所见即所得”，临床使用者可提前推敲功能布局方案的合理性，工程建设者在项目建造前可多角度、多维度审查建设过程中可能遇到的风险，以直观的方式辅助使用者对房间布局进行论证并确认最终方案，减少后期需求变更，提升施工质量。
可视化，即“所见即所得”，医院建设工程具有“多甲方、不可复制性”的特点，上至医院决策层，下至临床科室，都是甲方的一份子。在精通医学不懂工程的临床使用者和不懂医学懂工程的工程建设者之间存在着需求沟通障碍。临床使用者的需求不能完全传递给工程建设者，犹如工程建设者看不懂医学专业的影像报告，临床使用者也看不懂、看不透传统的设计图纸。这就导致设计方案在项目建成后与想象的不一致，进而面临大量的设计变更、投资超概算、工期延误。因为传统的二维施工图纸只是各个构件信息在图纸上线条式的表达，采用的是工程语言，建筑物真实的样子要靠工程师基于图纸标高、构件在图纸上表达的方式勾勒项目建成后的样子。随着建设工程规模的扩大、设计方案复杂度的提高，靠想象勾勒建筑越来越不现实，或因多种因素影响造成对建设工程项目理解的偏差。
传统工作模式下为了使非工程建设人员能更好地理解设计意图，往往会委托效果图公司出一些3D效果图，如果一两张效果图也难以表达清楚时，就委托模型公司做一些建筑实体模型，但是实体模型也仅仅停留在效果展示，对协调建筑各专业没有太大作用。BIM技术可实现“所见即所得”，临床使用者可提前推敲功能布局方案的合理性，工程建设者在项目建造前可多角度、多维度审查建设过程中可能遇到的风险，以直观的方式辅助使用者对房间布局进行论证并确认最终方案，减少后期需求变更，提升施工质量。同时，模型所包含的信息参数可以有效指导各参建单位进行协调沟通，项目规划、设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策均在可视化的状态下进行。(www.xing528.com)
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